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《高級會計實務》案例分析：股權激勵計劃的擬定和實施
【案例分析題·2018】
北網公司是一家國有控股的A股上市公司，主要從事網絡通信產品的研究、設計、生產、銷售，并提供相關后續服務。2×15年1月1日，為鞏固公司核心團隊，增強公司凝聚力和可持續發展能力，使公司員工分享公司發展成果，北網公司決定實施股權激勵計劃。
資料：
經過股東大會批準，2×15年1月1日北網公司向其20名管理人員每人授予10萬股股票期權，這些職員從2×15年1月1日起在該公司連續服務滿3年，即可以4元每股購買10萬股北網公司股票，從而獲益。北網公司估計該期權在授予日的公允價值為18.75元。
①2×15年末有2名管理人員離開北網公司，北網公司估計未來有2名管理人員離開。
②2×16年末又有1名職員離開公司，公司估計未來沒有人員離開公司。北網公司因為市場環境變化，決定將原股權激勵中每人授予的10萬股股票期權修改為每人授予5萬股股票期權。同時以現金補償尚未離職的管理人員總計1600萬元。
假定不考慮其他有關因素。
【要求】
根據資料，計算2×15年末北網公司應確認的成本費用。
【參考答案】
計算2×15年末北網公司應確認的成本費用＝（20－2－2）×10×18.75×1/3＝1000（萬元）。
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