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《高級會計實務》案例分析：企業風險的管理流程
【案例分析題·2018】
資料
A企業在生產經營過程中，為了保證每一個制造環節的正常運行，防范不必要的風險發生，企業內部禁止吸煙，而且設立專門的質檢部門，對生產出的零件成品進行檢查，減少次品率。市場中仍然是傳統的汽油車占主導，純電動汽車起步較晚，市場份額較少。為了促進銷售，A企業建立了自己的營銷渠道。傳統的汽車廠商注重經銷商和4S店相結合的渠道策略，而A企業的銷售渠道只采取自營4S店的策略。在A企業自己的4S店內，客戶可以實現與汽車直接的對話，親自體驗純電動汽車的不同與魅力。A企業在對外出售純電動汽車時，為了減少企業的壞賬損失，對客戶的信用標準設置的較高，同時為了讓客戶盡早提交貨款，A企業也提出了一定的優惠措施。企業承諾，如果汽車出現技術問題，A企業會負責召回，賠償客戶相應的損失。
【要求】
根據資料，指出A企業采取的風險應對策略，并說明理由。
【參考答案】
A企業采取的風險應對策略包括風險降低和風險承受。
理由：
“為了保證每一個制造環節的正常運行，防范不必要的風險發生，企業內部禁止吸煙，而且設立專門的質檢部門，對生產出的零件成品進行檢查，減少次品率”屬于風險降低中的風險控制。
“A企業在對外出售純電動汽車時，為了減少企業的壞賬損失，對客戶的信用標準設置的較高，同時為了讓客戶盡早提交貨款，A企業也提出了一定的優惠措施”，屬于風險降低中的風險轉換。
“企業承諾，如果汽車出現技術問題，A企業會負責召回，賠償客戶相應的損失”，屬于風險承受。
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