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《高級會計實務》案例分析：企業風險管理概述
【案例分析題·2018】
甲公司通過其在中國的30家店鋪銷售多種高質量的運動服和運動鞋。在國家經濟不斷增長的情況下，該公司目前是盈利的，但這幾年的利潤空間一直在減少，公司尚未對此查明原因。每家店鋪均采用電子系統記錄庫存。所有商品都由各店鋪提供詳細的產品要求，然后由駐孟加拉國的總部集中訂購。訂單通過郵寄方式發給供應商，并用塔卡（孟加拉國貨幣單位）結算。最近有新聞報道稱，甲公司在中國獨家代理的防輻射服裝，因其生產中使用的一種化學藥品，在陽光下暴曬時間過長會釋放毒煙。公司管理層正對此事進行調查。
2008年，中國承辦了奧運會，引發體育消費熱情。甲公司借助全民參與奧運的熱情，通過向銀行借款等方式籌集大筆資金，借助一系列的商業贊助和營銷，實現高速增長，店鋪數量激增至1500家。擴張速度加快，管理水平卻沒有得到相應提高，同時趕上消費人群驟降帶來的行業低谷，抗風險能力明顯下降。庫存居高不下，銀行還款壓力劇增，不得不進行清倉甩賣，大規模關店。
【要求】
按照風險的內容，分析甲公司面臨的企業風險的類別。
【參考答案】
甲公司面臨的風險包括：
①市場風險。公司因用塔卡進行采購結算而面臨市場風險。
②運營風險。公司在中國獨家代理的防輻射服裝存在的安全問題，可能損害公司聲譽，影響其產品的銷售。擴張速度加快，管理水平卻沒有得到相應提高。
③戰略風險。2008年，借助全民參與奧運的熱情，通過一系列的商業贊助和營銷，實現高速增長，店鋪數量激增至1500家，沒有明確的發展戰略規劃。
④財務風險。向銀行借入大筆資金，還款壓力劇增。
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