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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：重組條件
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：重組條件，讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧！
【案例分析】
甲集團(tuán)對(duì)其某一子公司進(jìn)行重組，需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，最后選擇方案A。在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重組條件已經(jīng)發(fā)生改變，方案B更有利，于是，集團(tuán)董事長(zhǎng)決定改用方案B。請(qǐng)問(wèn)集團(tuán)董事長(zhǎng)的做法是否正確，并說(shuō)明理由。
查看答案解析
【答案】
集團(tuán)董事長(zhǎng)的做法不正確。
理由：對(duì)于“三重一大”問(wèn)題，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策意見(jiàn)。
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