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【第八章知識點練習】2022高會案例分析：財務共享服務
高級會計師考試題型全部為案例分析題，所以在學習過程中練習案例分析題比不可少，以下是正保會計網校為您準備了第八章知識點練習：2022高會案例分析題—財務共享服務，讓我們一起練習起來吧！
【知識點練習】
南海電力集團公司是南方電網直接管理的全資子公司，于1979年成立，2012年初正式注冊為南海電力集團有限公司，承擔著南海市的供電任務。南海電力集團有限公司作為供電質量和管理水平均處于全國領先水平的電網公司之一，面臨著繁雜的電網業務、龐大的資產以及電力市場改革等重重挑戰。一直以來，南海電力集團有限公司采用的是集約化財務管理模式。集團內各子公司都分設有獨立的財務部門，其核算流程以紙質單據的流轉為基礎。
在這種會計核算模式下，存在以下三點不足：首先是成本高。在分散核算情況下，各子公司均需要設立財務部門，大量的人力和物力都耗費在基礎核算和內部溝通上，相應的人工成本及溝通成本較高。此外，紙質單據的保存及郵寄也大大提高了財務成本；其次，是會計信息質量較差。在目前傳統的財務管理模式下，企業的會計信息質量較差，主要體現在：一是會計信息的標準化水平低。總部與子公司的財務部門對規則的理解不同，以會計明細科目的核算口徑為例，各子公司往往出現標準不一致的情況；
二是會計信息的及時性差，在分散核算的情況下，集團財務部定期對財務數據進行匯總，在這種數據報送模式下，集團獲取財務信息不及時，難以支撐決策分析等管理需要；三是會計信息的真實性存在風險，由于分設在子公司的財務部門直接受其所屬機構領導，總部財務對其管控力度有限，存在管控風險。
最后，是會計的管理職能弱，具體表現在：一是難以實現預算的事前事中控制。在分散核算的情況下，與預算相關的業務數據不完整，預算能夠發揮的管控功能相應弱化；二是會計的管理功能薄弱。集團財務部要求報送的管理會計資料等仍然由會計核算人員提供，管理會計的分工仍處于界限模糊的階段。南海電力集團公司地處電力改革的前沿區域，在電力改革、國企改革的大環境下，南海電力集團有限公司著手完善財務共享服務，以助力集團經營管理。假設不考慮其他因素。
要求：結合資料，簡述（1）企業集團開展財務共享服務實踐的動因是什么？（2）共享服務有哪些特點？（3）什么是財務共享服務？
查看答案解析
【答案】
（1）龐大的組織和廣闊的地域分布給企業集團的財務管理帶來了一定的挑戰，其突出表現為：
①會計處理效率低下；
②會計信息的可靠程度降低；
③會計處理成本高企；
④企業集團管控力度降低。
這些挑戰成為促使企業集團開展財務共享服務的內在驅動力。
（2）共享服務的特點總結如下：
①共享服務的適用對象是跨國、跨地區的大型企業集團。另外，共享服務還適用于那些重組、并購、變革比較頻繁的企業。
②共享服務的首要特點是將對某類業務處理的服務在企業集團內共享。
③共享服務可以提升企業集團特定服務的專業化水平和服務水平，有效促進集團內部管理變革。
④共享服務可以幫助企業集團降低成本、提升價值。
⑤共享服務可以提升企業集團整體的管控力度。
⑥企業集團共享服務的建設是一個系統工程。
（3）財務共享服務為：企業集團在組織中進行的一項財務管理變革，企業在集團層面成立財務共享服務中心，將集團內分子公司原來分散的財務處理職能集中在財務共享服務中心，使各分子公司共享財務共享服務中心的財務處理服務，以促進企業集團降低成本、提高效率、保證質量、加強管控。
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