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高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學習過程中練習案例分析題比不可少,以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題:變革型模式,讓我們一起練習起來吧!
【案例分析】
甲企業主要從事石油工程技術服務和生產服務,同時還承擔文化教育、醫療衛生、城市公交等大量社會服務職能。在其生存與發展中存在主要的挑戰:一是產業布局分散,主業不突出。業務領域包括鉆探、基建、發供電、供排水、加工制造、商業服務、交通運輸、文教衛生等,產業跨度從一產到三產,產業集中度低、關聯度差;二是運行效率低、管理體制不順暢。最多時有近90家二級單位,從總部到基層業務單位管理級別最長達7級,信息傳遞速度慢。
甲企業為了實現多元化目標,產業布局重新作出調整,圍繞主營業務或主要業務領域,退出無關的產業或市場。同時,以產品或客戶為中心的組織結構一并調整,通過集團化、專業化運作,建立以事業部為主體的“M+H”組織結構,將近90家二級單位減少為20家,保障了戰略實施和目標實現。
(參考《管理案例》2007,黃溶冰、王靖)
要求:根據資料,指出甲企業采用的戰略實施模式的類型,并指出該實施模式的缺點。
變革型模式。
缺點:沒有解決如何獲得準確信息的問題。從長遠觀點來看,環境不確定性強的企業,應該避免采用這種模式。
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