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對知識的掌握離不開實戰練習,好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養成每天做題的習慣。此階段為預習階段,以下我們給正在學習的你準備的高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題:變革型模式。快來看看吧!
【案例分析】
華光眼鏡公司從上世紀90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網絡,是國內較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業。華光眼鏡管理層通過研究和分析,提出一項新的市場開發戰略——“明天”戰略:針對年輕消費者追求美觀時尚的習慣,以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店,通過“華光”和“新明天”兩個業務線的市場細分,更好地抓住增長機遇。
總經理為保障戰略順利實施,對企業進行一系列的變革。一是對現有組織機構進行調整;二是投入一定資金提供技術與信息支持;三是創新管理制度。
要求:簡要分析華光眼鏡采用的戰略實施模式并闡述理由。
華光眼鏡采用的戰略實施模式是變革型模式。
理由:總經理為便于戰略實施,對企業進行一系列的變革。包括對現有組織機構進行調整;投入一定資金提供技術與信息支持;創新管理制度。
對于參加高會考試的考生來說,一定要提前熟悉無紙化考試。多用電腦做高會案例分析題,養成用電腦閱讀的習慣后,提高打字速度,適應計算器的使用,同時把平時練習當做考試,多給自己適應的機會,切身體會無紙化考試環境,在考場上就能夠得心應手。
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