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高會《高級會計實務》案例分析題：戰略實施模式
努力是一種生活態度，無論什么時候，真正能激勵你的，是充滿正能量的自己，網校為大家準備高級會計師《高級會計實務》案例分析題：戰略實施模式，讓我們來一起練習習題，檢驗一下學習成果吧！
【案例分析】
華光眼鏡公司從上世紀90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網絡，是國內較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發戰略——“明天”戰略：針對年輕消費者追求美觀時尚的習慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店，通過“華光”和“新明天”兩個業務線的市場細分，更好地抓住增長機遇。
總經理為保障戰略順利實施，對企業進行一系列的變革。一是對現有組織機構進行調整；二是投入一定資金提供技術與信息支持；三是創新管理制度。
要求：簡要分析華光眼鏡采用的戰略實施模式并闡述理由。
查看答案解析
【答案】
華光眼鏡采用的戰略實施模式是變革型模式。
理由：總經理為便于戰略實施，對企業進行一系列的變革。包括對現有組織機構進行調整；投入一定資金提供技術與信息支持；創新管理制度。
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