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2019高級會計師《高級會計實務》案例分析：平衡計分卡
做題是一個不斷糾正的過程，也是一個變換思維模式，發現新的自我的過程，誰說學海無涯“苦”作舟，做題亦可以讓你獲得滿足感，自我認知和自我認同。正保會計網校致力于為學員創造更加便利的學習條件，讓學員更好的保持隨時隨學習的狀態，正保會計網校老師為大家精心整理了《高級會計實務》案例分析，希望對廣大備考考生在復習上有所助益。
【案例分析】
甲公司系一家集規劃設計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設集團公司。2015年初，甲公司召開總經理辦公會。會議聽取了關于采用“平衡計分卡”改進績效評價體系的報告。會議指出：公司近年來單純采用財務指標進行績效評價存在較大局限性，同意從2015年起采用“平衡計分卡”對績效評價體系進行改進；同時要求加快推進此項工作，以更好地促進公司戰略目標的實現。
要求：根據上述資料，指出平衡計分卡中“平衡”的含義及該評價方法的優點。
查看答案解析
【答案】
平衡計分卡中“平衡”的含義包括：
（1）財務績效與非財務績效平衡；
（2）與客戶有關的外部衡量與關鍵業務過程和學習成長相關的內部衡量的平衡；
（3）領先指標與滯后指標設計的平衡；
（4）結果的衡量與未來績效衡量的平衡。
平衡計分卡的優點包括：
（1）戰略目標逐層分解并轉化為被評價對象的績效指標和行動方案，使整個組織行動協調一致；
（2）從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度確定績效指標，使績效評價更為全面完整；
（3）將學習與成長作為一個維度，注重員工的發展要求和組織資本、信息資本等無形資產的開發利用， 有利于增強企業可持續發展的動力。
案例分析下載
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