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2019高會《高級會計實務》案例分析：預算編制方式
不奮發，則心日頹靡。只有每天堅持學習，充實自己，才能摘得成功的果實。高級會計師已經進入了備考階段，正保會計網校整理了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產企業。近年來，由于內部管理粗放和外部環境變化，公司經營業績持續下滑。為實現提質增效目標，甲公司決定從2016年起全面深化預算管理，優化業績評價體系。在預算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預算單位下達年度預算指標并要求嚴格執行；2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預算編制流程，各預算單位主要預算指標經上下溝通后形成。
要求：根據資料，指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預算編制方式類型。
查看答案解析
【答案】
甲公司2016年之前的預算編制方式是權威式預算。
甲公司2016年采取的預算編制方式是混合式預算。
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