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高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學習過程中練習案例分析題比不可少,以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題,一起來做吧!
【案例分析】乙公司是一家從事家具制造的企業。通過市場調查發現,一種新型茶幾無論是款式還是質量等都很受市場歡迎。公司決定上一條新的生產線生產該產品。已知,該新產品的市場售價為750元/件,而變動成本為350元/件。
公司預計,如果新產品生產線投產,將使公司每年新增固定成本600000元,且公司要求其預期新增營業利潤至少為480000元。
假設產銷平衡。
要求:
(1)根據傳統本量利分析模型,計算達到公司營業利潤預期目標的產量(保利產量)。
(2)據測算,公司在上這一新項目時,其設備的預計產量是3000件。計算預計產量下公司能夠實現的利潤。
(3)公司成本分析人員發現:公司預計新產品線將按批次來調配生產,且只能進行小批量生產,每批次只生產30件。為此,公司預計3000件的產能將需要分100批次來組織。同時,經過作業動因分析發現,在所有新增的600000元固定成本中,有近200000元的固定成本可追溯到與批次相關的作業中去,如機器準備和檢修作業等。
確定或計算:
①單位產品短期變動成本;
②單位產品長期變動成本;
③保利產量。
(1)保利產量Q=(600000+480000)/(750-350)=2700(件)
(2)營業利潤=3000×(750-350)-600000=600000(元)
(3)①單位產品短期變動成本=350(元/件);
②每批次的長期變動成本=200000/100=2000(元/批),單位產品長期變動成本=2000/30=66.67(元); ③保利產量=(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)
60萬-20萬=40萬
2640/30=88批,88×2000=176000元,總批次成本降低
隨著批次的增長,在單位批次成本不變的情況下,其總批次成本也可能上升。
假定公司新產品只能按更小的批量來生產(每批次只能生產20件),此時每件產品的批次成本,也即單位產品長期變動成本=2000/20=100元,則其本量利模型的保利產銷量將改變為:
Q=(400000+480000)/(750-350-100)=2933(件)
(一個問題:每批次成本還是20萬/100批=2000元嗎?初始條件是按100批來估計的,現在100批做不了3000件,只有2000件,得150批次。所以題目的隱含假設是:批次成本是穩定的,保持在每批2000元的水平上)
可見,增加批次相應增加了總批次成本(與批別級作業相關的長期變動成本),并抬高了保利產銷量,從而可能改變原來的產品生產決策。
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