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高級會計師《高級會計實務》案例分析題：內部控制
高級會計師考試題型全部為案例分析題，所以在學習過程中練習案例分析題比不可少，以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題，一起來做吧！
【案例分析】（2019年改）甲公司為一家以復合材料研發、生產和銷售為主業的集團企業，于2018年在上海證券交易所上市。2019年初，甲公司決定根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引等有關規定，對內部控制體系進行優化，并就此制定了2019年度內部控制體系優化實施方案。該方案部分要點如下：
整合職能部門。將公司的內部控制部和風險管理部合并為風險與內控部，從工作目標、內容、要求以及具體工作執行的方法、程序等方面，對內部控制建設和風險管理工作進行整合。合并后的風險與內部控制部由總經理直接領導。
要求：根據資料說明內部控制與風險管理的關系。
查看答案解析
【答案】
（1）內部控制與風險管理作為企業管理的兩大工具，各自經歷了理論體系的創新和實務操作的發展。內部控制由傳統的內部牽制制度逐步發展為以風險為導向的內部控制整合框架，風險管理也由分散的財務、經營和戰略風險管理逐步發展為整合風險管理。
（2）風險管理相對于內部控制，在保證公司目標的實現方面，具有動態性、靈活性，通過對外部經濟、技術等方面的風險分析，及時調整應對策略，可以更好地應對企業所面臨的不確定性。而將內部控制內嵌于企業流程之中，能夠更好地幫助企業防范已知風險。兩者在業務實踐中均不可或缺。
（3）內部控制有效實施是風險管理“落地”的有力支撐，而風險管理的技術方法也拓展了內部控制的外延和內涵，促進企業管理水平的提升和目標的實現。
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