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透過試題看考點:高級會計師考試案例分析題精講三

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/06/19 14:27:51  字體:

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高級會計師考試題型為案例分析題,距離2019高會考試不到3個月的時間,很多考生苦于沒有時間做題,或無法投入精力去鉆研做題方法,以下是網校老師整理的透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講內容,希望大家仔細閱讀,掌握案例分析題做題技巧,多多利用網校精華資源,做題也要贏在高起點。

高級會計師案例分析精講三

透過試題看考點:高級會計師案例分析題精講三(4小問)

【本題10分】甲公司是一家境內上市公司,主要從事農藥研發、生產、銷售業務,擁有合成原藥、加工、復配制劑的生產能力。甲公司2018年發生的與環境污染事件相關的部分資料如下:

(1)2018年3月13日至23日,國家環境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發現甲公司存在違規處置復配制劑產生的危險廢物等行為,對當地環境造成了嚴重污染。甲公司根據國家環境保護法規相關條款并結合以前發生的類似案例,初步判斷政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰;公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免;競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致本公司市場占有率下降。

(2)2018年3月24日,甲公司啟動應急管理機制,針對該事件成立環境污染事件處理領導小組,由分管相關工作的領導牽頭,公司環境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律等部門參與,負責此次環境污染事件相關處理工作,抓緊清除違規處置的危險廢物,避免繼續污染環境。為防范發生次生風險,甲公司責成該領導小組全面評估環境污染事件對公司發展規劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響,預估潛在損失,形成綜合應對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環境保護部門停產整治通知后,立即實施擬定的應對方案。

(3)2018年4月,甲公司召開董事會會議,決定設立風險管理委員會,負責督導公司風險管理體系建設和實施,完善風險管理組織架構,規范風險管理流程,提升防范風險能力。2018年5月,為吸取本次環境污染事件教訓,甲公司風險管理委員會向董事會提議:①建立風險準備金,應對突發風險;②引進國際領先的環境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥研發投入,以期實現技術突破,增加高附加值原藥產量,減少復配制劑產量。

假定不考慮其他因素。

要求:

1. 根據資料(1),從企業風險內容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類別的風險,并分別說明理由。

2. 結合資料(2),提出企業從整體角度評估風險的建議。

3. 根據資料(3)中的①至③,逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型,并分別說明理由。

4. 結合資料(3),指出規范的企業風險管理流程。

【答案】

1. ①運營風險。

理由:公司可能停產整治。

②法律風險。

理由:訂單無法正常交付導致合同糾紛【或:違規處置危險廢物,可能被政府部門處罰】。

③市場風險。

理由:競爭對手趁機搶占市場份額,導致市場占有率下降。

評分說明:答出全部風險類別(戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險),且均未說明理由的,不得分。

2. 企業整體風險評估:一是要分析單一事件的可能性和影響程度,二是要關注事件之間的關系,考慮整個企業層面的組合風險。

評分說明:答出其中一項的,得相應分值的一半。

3. ①風險補償。

理由:企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償,以期降低風險。 [3.2]

或:

建立風險準備金。

②風險控制。

理由:控制風險事件發生的動因、環境、條件等,來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生的概率。

或:

引進國際領先的環境保護技術。

③風險轉換。

理由:通過戰略調整等手段將企業面臨的風險轉換成另一種風險,使得總體風險在一定程度上降低。

或:

加大原藥研發投入,以期實現技術突破。

4. 企業風險管理流程分為:目標設定-事件識別-風險評估-風險應對-風險監控【或:風險監控與評價】。

評分說明:風險管理流程內容答錯、缺失、多答或順序錯誤,不得分。

【提示】關于企業風險管理流程,現行教材已經修改。企業風險管理流程分為:目標設定-風險識別-風險評估-風險應對-風險監控與報告-風險考核與評價。

考點體現:

(1)企業風險的類別;

(2)企業風險管理流程及具體方法——風險評估;

(3)企業風險管理流程及具體方法——風險應對;

(4)企業風險管理流程。

考核方式:

(1)指出面臨哪些類別的風險,并分別說明理由;

(2)提出企業從整體角度評估風險的建議;

(3)指出采取的風險降低策略的具體類型,并分別說明理由;

(4)指出規范的企業風險管理流程。

答案分析:

1. 通過上述4小題的問題,我們了解到高會考試的形式:“指出面臨哪些風險,并分別說明理由”、“指出采取的風險應對策略具體類型,并分別說明理由”。(1)、(3)小題要求根據資料進行分析、判斷,這類題目要求考生掌握每一種風險、應對策略的概念,然后結合案例資料進行一一分析。(2)、(4)小題考核的是教材原文,只要能夠找對位置,很容易得分。

2. 聯系考點我們可以延伸一下:

(1)考核的是企業風險的類別。“根據資料,從……角度,指出某公司將面臨哪些類別的風險,并分別說明理由”是近兩年頻繁考查的形式。各位考生首先應該弄清楚企業風險共有幾種分類,每一種風險的含義是什么,從哪些方面可以體現某類風險,遇到類似題目時能夠根據具體案例判斷出是哪種風險。

(2)考核的是風險評估描述——從企業整體角度風險評估描述。本題考核的是教材原文,考核的比較細,要求考生全面閱讀教材內容,出現類似細小知識點時,能夠快速定位教材。

(3)考核的是風險應對策略。除風險類別外,第五章企業風險管理中最常考的知識點就是風險應對策略了。風險應對包括風險承受、風險規避、風險分擔和風險降低四種策略類型,最常考的題目形式為“根據資料,指出某公司采用的風險應對策略類型,并說明理由”。首先各位考生要掌握四種策略類型的含義,每一種類型是否可以再進行細分,常見的例子有哪些。然后能夠結合具體的資料作出準確的分析判斷,并且能夠回答出理由。建議熟練掌握風險應對四種策略類型。

(4)考核的是企業風險管理流程。本小題直接考核教材原文,可以說是送分題。關于企業風險管理的流程,今年教材做了修訂,建議按照最新教材的規定掌握。

案例一】 【案例二 】 案例四】 【案例五】【案例六】【案例七】【案例八】【案例九

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