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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：成本管理觀念
家旺家有限責任公司是魯西北一家大型家具生產(chǎn)企業(yè)，其“家旺家”被評為山東省著名商標。今年初，公司為了進一步發(fā)展，特聘請了職業(yè)經(jīng)理人李某任公司總經(jīng)理。李某于五年前就通過了注冊會計師和高級會計師的考試，是深富實務(wù)經(jīng)驗的專門型人才。
李某上任之初，就提出了對企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理。責成財務(wù)部主管劉某對公司的重要活動進行調(diào)查，獲得第一手資料以便進行價值鏈分析。劉某接到任務(wù)后隨即對公司的各種重要活動進行了了解、摸底，其中涉及到行政管理、招聘、向供應(yīng)商退貨、機械加工、產(chǎn)品設(shè)計、材料物資采購、檢測、送貨車輛高度、廣告、維修等十項重要的活動。
要求：請說明成本管理觀念的轉(zhuǎn)變有哪些方面。
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【答案】
成本管理觀念的轉(zhuǎn)變：
①從注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變；②從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變；③從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變；④從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變。
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，備考也就會更容易一點點。快來跟著正保會計網(wǎng)校一起學習吧！加入高級會計師考試大家庭
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