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高會《高級會計實務》考試案例分析：競爭力分析
用行動開啟完美，用智慧點亮人生，用信心激勵自我，用勇氣點燃激情！為了讓考生更深入理解高級知識，更熟練應用做題方式，網校為大家準備了2019年《高級會計實務》案例分析題的練習，希望能對大家有所幫助！
【案例分析】
建安公司是D省一家食品進出口集團公司旗下的子公司，主營業務是生產和出口A地區生豬。A地區生豬市場有如下特點：
（1）市場需求量大、市場容量比較穩定。豬肉是居民肉類消費的最主要來源，占日常肉類消費的60%以上。由于A地區傳統消費習慣的長期存在，其他肉類對豬肉的替代性不大。A地區的農副產品不能自給自足，市場需求基本由大陸地區供給。
（2）國家對內地出口A地區生豬實行配額管理及審批制度。現通過審批的企業近400家。但是目前看來，配額管理政策有全面放開的趨勢。
（3）產品價格高于內地市場價，但質量要求也較高。由于供A地區生豬業務不僅是經濟行為，還是一項政治任務，因此，當大陸生豬供應量減少、內地豬肉價格急劇上升時，A地區生豬供應量和價格不會迅速做出相應的調整。但是在市場力量的作用下，隨著時間的推移，A地區的生豬價格將緩慢升至合理價位。
（4）市場競爭激烈。由于A地區市場具有很大的特殊性，進入障礙很高，退出卻非常容易，因此，各出口企業始終把質量和安全作為核心競爭力，努力把政策性的盈利模式變為市場性的盈利模式，從而在市場中立足。此外，近年來，一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業養豬場，因而潛在進入者的威脅也不容忽視。
（5）原材料市場還處于買方市場。供A地區生豬企業主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內情況來看，主要原材料產業均是競爭比較激烈的產業，供應商數量較多。
要求：根據邁克爾·波特的“五力模型”對A地區生豬市場產業的競爭力進行分析。
查看答案解析
【答案】
①潛在的新進入者威脅。
②替代產品的威脅。
③供應商的議價能力。
④購買商的議價能力。
⑤同業內現有企業的競爭。
【解析】
①潛在的新進入者威脅。“國家對內地出口A地區生豬實行配額管理及審批制度”，“進入障礙很高，”說明目前進入者進入威脅不大，但隨著配額管理政策的放開，新進入者的威脅也不容忽視。
②替代產品的威脅。“由于A地區傳統消費習慣的長期存在，其他肉類對豬肉的替代性不大”。替代產品的威脅不大。
③供應商的議價能力。“原材料市場還處于買方市場……從目前國內情況來看，主要原材料產業均是競爭比較激烈的產業，供應商數量較多”。供應者討價還價能力不大。
④購買商的議價能力。“產品價格高于內地市場價，但質量要求也較高。由于供A地區生豬業務不僅是經濟行為，還是一項政治任務，因此，當大陸生豬供應量減少、內地豬價格急劇上升時，A地區生豬供應量和價格不會迅速做出相應的調整”。說明購買商討價還價能力較強。
⑤同業內現有企業的競爭。“市場競爭激烈”，“各出口企業始終把質量和安全作為核心競爭力，努力把政策性的盈利模式變為市場性的盈利模式，從而在市場中立足”。說明產業競爭激烈，競爭對手實力較強。）
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