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高級(jí)會(huì)計(jì)職稱可以是你無(wú)論如何都啃不下來(lái)的硬骨頭,也可以是你站的更高看得更遠(yuǎn)的墊腳石。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,這些案例由網(wǎng)校精心整理,思路清晰、方向明確、重點(diǎn)突出,讓您在考試復(fù)習(xí)的道路上更加得心應(yīng)手!
【案例分析】
甲公司為國(guó)有大型集團(tuán)公司,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,在2013年10月召開的2014年度全面預(yù)算管理工作啟動(dòng)會(huì)議上,財(cái)務(wù)部經(jīng)理指出,2013年4月10日,公司總部進(jìn)行了流程再造,各部門的職責(zé)劃分及人員配備發(fā)生了重大變化,2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往年不具有可比性。因此,總部各部門費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)該繼續(xù)采用增量預(yù)算法,而應(yīng)采用更為適宜的方法來(lái)編制。
要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司2014年總部各部門預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
總部各部門預(yù)算應(yīng)采用的預(yù)算編制方法是零基預(yù)算法。
理由:2014年的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目及金額與往年不具有可比性。
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