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2019《高級會計實務》案例分析：成本管理方法
好記性要有，爛筆頭也要有。為了幫助大家高效備考，堅持學習，正保會計網校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析，大家要堅持練習哦！
【案例分析】
甲集團公司下設A事業部為特殊行業配套生產專用設備A產品。2016年，與主要客戶簽訂了戰略合作協議，確定未來三年內定制A產品200臺，每臺售價800萬元。本事業部將進一步加強成本管理工作，力保實現董事會制定的利潤總額增長的8%預算目標。
要求：根據上述資料，指出A事業部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。
查看答案解析
【答案】
A事業部最適宜采用的成本管理方法是目標成本法。
理由：已知未來的售價和利潤水平，售價減去必要的利潤，即可計算目標成本，進而加強成本管理工作。
備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的，但是付出的努力一定會有所回報，不忘初心堅持學習，預祝大家順利備考高級會計實務，輕松過關!（2019課程輔導>>直接購買>>）
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