2013年高級經(jīng)濟(jì)師考試社會主義經(jīng)濟(jì)理論輔導(dǎo)12

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來源: 編輯： 2013/08/23 11:17:53　字體：大小

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2）管理的性質(zhì)與職能

性質(zhì)：管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識,有組織,不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動.作為一種特殊的實(shí)踐活動,管理具有自己獨(dú)特的性質(zhì)

1,管理的二重性;2,管理的科學(xué)性;3,管理的藝術(shù)性. 2.組織與外部環(huán)境協(xié)調(diào)

其本質(zhì)：管理的本質(zhì)是對資源的合理分配及效率最大化。管理無定勢，效果才是硬道理。

職能：管理職能，指管理承擔(dān)的功能?，F(xiàn)在最為廣泛接受的是將管理分為四項(xiàng)基本職能：

1. 計劃planning: 計劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式.

2. 組織 organision: 服從計劃, 并反映著組織計劃完成目標(biāo)的方式.

3. 領(lǐng)導(dǎo) leading: 運(yùn)用影響力激勵員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 同時, 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價值觀念,在整個組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望. 此外, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對所有部門, 職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵.

4. 控制 controlling: 對員工的活動進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時候及時采取矯正措施.

法國管理學(xué)者法約爾最初提出把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。后來，又有學(xué)者認(rèn)為人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、創(chuàng)新等也是管理的職能。何道誼《論管理的職能》依據(jù)業(yè)務(wù)過程把管理分為目標(biāo)、計劃、實(shí)行、檢饋、控制、調(diào)整六項(xiàng)基本職能，加之人力、組織、領(lǐng)導(dǎo)三項(xiàng)人的管理方面的職能，系統(tǒng)地將管理分為九大職能。