2021高級經濟師考試迫在眉睫！為幫助工商管理專業的考生們高效備考，正保會計網校為大家整理了2021高級經濟師《工商管理》考前沖刺必背知識點——技術創新戰略選擇，趕快來復習鞏固下吧！

2021高級經濟師《工商管理》考前沖刺必背知識點匯總>>

2021高級經濟師《工商管理》必背知識點19：技術創新戰略選擇

一、自主創新戰略

1.含義：是指企業通過自身的努力和探索實現技術突破，攻破技術難關，并在此基礎上依靠自己的能力推動創新的后續環節，完成技術的商品化，獲得商業利潤，實現預期目標的創新戰略。

2.特點：要求企業具有較強的研發能力和一定的投資能力，能實現基礎研究向應用研究的轉化。企業需要獨自承擔風險，一旦成功，也能獨享創新成果，獲得超額利潤。

3.優缺點

二、模仿創新戰略

1.含義：是指企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為，學習率先創新者的成功經驗、吸取其失敗教訓，引進購買或破譯率先創新者的核心技術和技術秘密，并在此基礎上進行改進和創新的戰略。

2.前提條件

①引進者擁有技術引進的能力，能從長遠、全局、全方位、戰略的角度出發引進技術；

②引進者自身擁有良好的研發能力，在引進后加以消化、吸收與創新。

3.優缺點

三、合作創新戰略

1.含義：兩個或兩個以上的企業（主體）合作進行研發，共享技術創新的成果，以達到節約研發投資、縮短開發周期或進入新市場目的的創新戰略。

2.優點

（1）有助于合作方實現資源共享、優勢互補；

（2）有助于縮短創新周期，贏得競爭優勢；

（3）能夠分攤創新成本，分擔創新風險。

3.缺點：合作創新的不確定性更大，管理更為復雜。

4.合作創新的類型

（1）企業聯盟

①含義：企業聯盟也稱動態聯盟或虛擬企業，指的是兩個或兩個以上的對等經濟實體，為了共同的戰略目標，通過各種協議而結成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網絡組織體。

②優點：突破了企業規模對技術創新的限制，有助于利用聚合知識，激發創新靈感，分散研發成本，縮短研發時間，提高技術創新成功率，降低技術創新風險。同時，利用技術標準聯盟，制定行業標準，可以構筑靜態技術壁壘，減少競爭對手，取得戰略主動。

③企業聯盟的組織運行模式

（2）許可證

許可證是一種契約式協議，組織或個人（許可證持有者）可以借此獲得使用其他組織或個人（許可證頒發者）的私有技術（或者商標、版權等）的權利。

（3）技術并購

不同于一般的并購重組，技術并購是以獲取目標方技術資源為目標的并購活動。技術并購后收購方獲得了目標方的控制權，可以根據企業發展戰略對目標方的技術資源重新整合，是技術轉移的最徹底的形式，通過技術并購，將組織外部的技術資源轉化為組織內部的技術資源。

（4）產學研合作創新

1）技術轉讓模式

①含義：技術轉讓模式是通過簽訂技術轉讓合同，將新技術、新產品、新工藝等的專利權、專利申請權、專利實施許可權、技術秘密等科技成果有償轉讓給企業，并幫助企業將技術投入生產，形成生產能力。

②特征：比較傳統，比較成熟，成功率非常低。

2）技術開發模式（目前企業產學研結合的主要模式）

①合作開發

②委托開發

3）共建實體模式

①含義：是指企業與高校或研究院所組建股份制公司、研究開發中心、中試基地等實體，成為相對獨立的活動單位或法人。

②特征：是產學研之間最緊密的、以資本為紐帶的合作模式。

③優點：有利于高校、研究院所與企業之間形成相互了解、彼此信任的長期合作關系，有利于將技術優勢不斷擴展為規模經濟優勢，從而獲得技術成果與高收益回報。

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