一直說(shuō)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，您了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)嗎？什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)呢？管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？為什么向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型？

在網(wǎng)上看了一個(gè)例子，是這樣的，我決定對(duì)于每筆花銷，進(jìn)行分類記錄，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬。我匯總了所有記錄，分析各類花銷的每月差異，繼而制定出未來(lái)的計(jì)劃，控制平時(shí)的花銷，至終省錢(qián)，這是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)過(guò)程。會(huì)計(jì)主要記錄所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以給人一種賬房先生的感覺(jué)，管理會(huì)計(jì)根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，分析出其中的關(guān)系，為企業(yè)制定出有利且可行的方案、策略，從而創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，不過(guò)，目前單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用。管理會(huì)計(jì)需要對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是針對(duì)未來(lái)的，它更多的是通過(guò)一系列的管理，來(lái)提升企業(yè)價(jià)值，它更多的是對(duì)價(jià)值管理更有幫助的一個(gè)系統(tǒng)。

管理會(huì)計(jì)需要運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技能，分析和處理決策和計(jì)劃的改變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響，也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)相對(duì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要掌握的知識(shí)和技能更多，只有全方面地掌握知識(shí)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)作出全面化、高效化地分析并給出意見(jiàn)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化。

在企業(yè)管理中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要了解企業(yè)的發(fā)展情況、效益情況，資產(chǎn)情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中得到全面準(zhǔn)確的展示。只有了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，才能科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，制定更加合理的發(fā)展計(jì)劃。

財(cái)務(wù)的過(guò)程包含預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制和分析評(píng)價(jià)。其中包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，兩者有機(jī)結(jié)合，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合時(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律，合理配置企業(yè)資源，充分利用信息資源，為企業(yè)提供預(yù)算服務(wù)，做好信息反饋工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低經(jīng)濟(jì)計(jì)算的成本，降低成本耗費(fèi)，提高效益，合理地籌集資金、分配資金，建立績(jī)效制度。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該加以結(jié)合運(yùn)用，完善企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。一些基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作將面臨機(jī)器人的挑戰(zhàn)，所以還需要提高個(gè)人能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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