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CMA考試練習—P1《財務規劃、績效與分析》單選題（6月26日）
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公司基于變動成本法下的營業利潤來支付經理的獎金。現在距財年結束還有2個月，而利潤仍在較低水平。生產經理采用以下哪項措施，可以提高今年利潤？
A、在內控經理的協助下實施作業成本法，作業成本管理體系。
B、提高生產量，以使得更多的生產成本留在存貨中。
C、削減230萬美元的廣告和營銷費用。
D、將180萬美元的酌量成本設備維護費推遲到明年。
【正確答案】 D
【答案解析】
A選項：變動成本法下營業利潤=銷售收入-變動成本-固定制造費用-變動及固定銷管費用，作業成本法只是在核算成本上更為準確，對于利潤并沒有太大的影響，如果說明作業成本法下企業的銷售成本更低了，那可以提高利潤，但這里只是說明實施作業成本法，D選項至為直接。
B選項：只有在吸收成本法下才可以通過調整產量來操縱利潤。
C選項：C的廣告和營銷費用其實也是一種酌量成本，D和C的區別在于一個是推遲一個是削減，推遲比削減更好，大幅度削減公司的廣告和營銷費用很有可能損失企業的利潤。
D選項：生產經理希望提高當年利潤以獲取獎金，則他采取的措施必須在短期內起效。生產經理可以采用D選項的方法將成本費用推至下一年度。
綜上，本題應選擇D選項。
【該題針對“吸收成本法與變動成本法”知識點進行考核】
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