2015年10月16日-17日，由美國管理會計師協會（IMA）主辦的第二屆管理會計體系建設高峰論壇在北京隆重舉行。論壇邀請了近20名業界精英擔任主講和研討嘉賓，200多位專業人士齊聚一堂，結合時下熱門的大數據、互聯網+等話題，圍繞如何在全社會以及企業內部推進管理會計體系建設展開了深入的討論。

IMA總裁兼首席執行官Jeff Thomson先生

“IMA來到中國推廣管理會計近十年了，之前更多是側重管理會計人才的培養，近年來我們將推進管理會計體系建設作為工作的重心，因為當管理水平和管理方法有了整體提升之后，管理會計人才會更具備用武之地。”美國管理會計師協會亞太區總監白俊江先生在開幕致辭中指出。

美國管理會計師協會將管理會計體系分為治理結構體系建設、管理控制體系建設、內部計量體系建設、建立外部報告體系、組織領導力建設、國際商業環境體系建設、以及促進財務職能轉變七大模塊，從上世紀九十年代開始匯聚全球頂尖管理會計專家，就七大模塊涉及的各項具體實務及專題，著眼于企業內部提升經營管理水平、增加企業價值、防范企業風險的需要，精心撰寫和發布突出實務導向的《管理會計公告》系列，指導企業管理會計體系建設。

“每個企業的情況不同，戰略不同，具體實施的管理會計體系也有差異。并不是說七大模塊每個企業都要做的面面俱到，必須要結合企業具體的戰略目標，選擇對企業至重要的原來做。”美國管理會計師協會研究總監Kip Krumwiede博士在主題演講中表示。

風險管理和內部控制是第一個模塊——治理結構體系建設——的重要組成部分。美國管理會計師協會總裁兼首席執行官Jeff Thomson先生在“提升組織績效與發展”的主題演講中談到：“風險管理和內部控制的意義遠遠超出合規和守法的范疇，同時也對企業戰略目標的實現、績效的改善以及內部治理的完善起到至關重要的作用。這都是管理會計師的職責所在。”

“惠而浦是IMA管理會計體系的典型應用案例，細數起來，我們重點應用了治理結構、管理控制、內部計量等五個模塊。很多人都說外企是體系健全，人就是一個零部件，跟著運轉就可以了。從我在惠而浦的經驗來說，應該是體系造就人才，人才反哺再重新改造體系，這是一個持續的閉環，形成一股合力，才能為企業持續創造新的利潤增長點。”濱特爾流體大中華區財務總監盧民先生在主題演講中分享了管理會計體系在惠而浦的實踐應用。

自2014年10月財政部頒布《推進管理會計體系建設的指導意見》起，全國企業、機關、事業單位包括非政府組織，對管理會計的應用掀起了一股熱潮。作為中國管理會計的先行實踐者和美國注冊管理會計師認證（CMA）項目的積極支持者，中國南方工業集團在第95屆美國管理會計師年會上榮獲詹姆斯•巴洛奇大獎。中國南方工業集團及旗下多個子公司的管理會計實踐也被納入 財政部管理會計實踐案例索引。在主題演講中，中國南方工業集團副總經理、總會計師李守武先生分享了集團管理會計體系建設的案例。“管理會計體系構建的過程中，工具選擇是基礎，人才培養是支撐，信息化建設是保障，業財融合是關鍵。”李守武先生強調。

中興通訊副總裁陳虎先生、微軟（中國）平臺合作事業部總監嚴飛先生、普華永道上海首席合伙人黃佳先生、普華永道中國研發稅務服務市場主管合伙人邸占廣先生、北京大學光華管理學院王立彥教授和陳磊教授、財政部財政科學研究所楊小舟研究員、美國人力資源管理協會（SHRM）大中華區首席運營官冉毅波先生、國投中魯果汁股份有限公司財務總監全宇紅女士、藍鼎實踐教育科技有限公司董事長韓偉華先生、中銀律師事務所高級合伙人張青永先生等也應邀出席本次峰會，就中國經濟環境、企業管理會計體系建設、財務共享中心建設、環境管理會計、企業價值創造、組織變革管理、會計師職業道德、物聯網思維、研發稅務服務等議題展開熱烈的探討。

管理會計特別貢獻獎企業代表領獎

本屆論壇特設管理會計特別貢獻獎和管理會計會員貢獻獎，表彰對推進管理會計發展做出突出貢獻的企業和IMA會員。海爾集團、平安集團、中國北方工業集團、民生銀行、中興通訊、威高集團、用友集團、金蝶集團、中國工商銀行和中國農業發展銀行榮獲管理會計特別貢獻獎。普華永道主管合伙人邸占廣先生、北京大學光華管理學院王立彥教授、清華大學經濟管理學院于增彪教授、中歐國際工商學院陳世敏教授、對外經濟貿易大學商學院浦軍教授、北京志贏盛世管理咨詢有限公司董事長鄒志英女士、上海謙潤資產管理有限公司董事總經理張浩先生、中國國藥控股集團分銷中心有限公司財務總監吳軼倫先生、藍鼎實踐教育科技有限公司董事長韓偉華先生、國投中魯果汁股份有限公司CFO全宇紅女士榮獲管理會計會員貢獻獎。美國管理會計師協會總裁兼首席執行官Jeff Thomson先生為各位獲獎者頒發了獎杯。