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小鵬汽車的春天已來，財務人的春天在那？
小鵬汽車在多方面策略的全面提升下，包括對市場定位，產品規劃、生產能力以及運營布局的提升。2019年小鵬汽車上海車站戰略性亮相P7，搶占了中高端智能電動車轎跑市場的先機，不同于蔚來和理想的主打高端服務路線，小鵬汽車強調高性價比，并且在自動化駕駛和智能操作系統上不斷“加碼”。小鵬汽車的P7作為國內首個通過軟件優化提升綜合續航里程的智能汽車產品，在硬件配置、續航里程等部分也擁有其獨特的優勢。
今年5月份，通過收購曲線獲得生產資質，解決了新造車企業在交付能力上的問題；然后采用直營和授權銷售結合的模式，建立了包括116家銷售網點、50家服務網點，覆蓋全國58個城市，品牌超充站也運營了135座覆蓋50個城市，解決了起終端銷售和服務能力的問題。
第三季度小鵬汽車的總收入為19.9億元，同比增長342.5%，環比第二季度增長236.9%。更重要的是，這是小鵬汽車首次實現季度毛利率轉正，今年第二季度為-2.7%，而在第三季度已經實現毛利率為4.6%。毛利率首次轉正是小鵬汽車一個極有意義的里程碑了。
小鵬汽車不僅要面對國內市場的廝殺，還要抵御外來強敵特斯拉。但無論如何已經上市且完成毛利率轉正的小鵬汽車已經走向一個新的發展階段，擁有充足的資金、核心且獨立的技術研發，這都會為其提供源源不斷的動力。
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隨著企業的發展，我們財務人如何保持自己的競爭優勢，如何才能升值加薪呢？我們需要核心競爭力。首先我們對自己要有清楚的目標定位，了解行業發展趨勢，具備企業發展所需要的的技能，這樣才能成為老板的“左膀右臂”，成為企業的“戰略軍師”。管理會計是一條必然要走的路。
2014年11月，財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》正式出臺，開啟了會計改革與發展的新篇章。該指導意見中提到：未來十年內，會計行業的人才結構將發生根本轉變。中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。
在這個快速變化的時代，作為財務人員，我們要參與企業的各項決策，將成本和決策風險降到至低，從而幫助企業創造價值擴大利潤，需要進一步提升戰略管理和信息科學相關技能。管理會計可以通過專業的分析來進行成本控制、風險控制、財務規劃以及精細化預算，發現并解決企業內部流程上的問題，可以為企業創造價值。企業的發展管理會計的作用越來越突出。
CMA是美國管理會計師協會(IMA)出于適應管理會計發展和企業經營發展需要而推出的，是國際通行的財務管理者專業證書申請，是管理會計領域證書申請。CMA認證注重推動公司整體業績發展，在備考的時候，會接觸到風險管理技能、預算預測技能、成本分析技能等方面的技能，這些技能自然能幫助你在與同行競爭當中，占據明顯的優勢。你如果取得CMA認證，對你的會計職業生涯是一次巨大的提升。
職場只看能力，不看資歷，你不進步，就等著別人超越，這就是事實，CMA關系到企業運營整體層面的東西，廣泛滲透到企業運營的各個環節，貫穿整個價值鏈，關注的是績效達成，資源配置和決策支持，以提升企業效益和競爭力為目標。企業的管理會計能力，直接決定了企業的發展速度，財務人的管理會計能力也決定著個人職業生涯的走向。
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