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管理會計與財務會計的不同，為什么要轉型管理會計
管理會計和財務會計是會計學的兩個分支，也是會計信息系統的兩個基本的子系統。管理會計是從財務會計中分離出來的與財務會計并行的會計分支。盡管兩者的信息源相同，計量單位甚至提供的財務信息也有相當的部分重疊，但兩者的差別也十分明顯。
財務會計的使用者多為外部機構或個人，比如，股東，債權人，稅務機關，銀行等。
管理會計則為企業或組織內部各級管理人員乃至不同員工提供信息。
財務會計主要利用資產負債表，利潤表和現金流量表來報告企業過去期間內的經營業績，其目的在于解釋經營業績，解脫可稽核責任。因為在現代企業管理中，管理者并非資本所有者，而資本所有者又不直接參與企業管理，因此，企業管理者必須披露財務報告描述資產動向及業績結果。
管理會計提供信息的目的是協助普通員工，經理和高管們的決策，反饋和監管下級的經營業績。
財務會計信息是歷史記錄的匯總，而且推遲報告。
管理會計則提供當前和未來導向的信息，為決策提供及時的依據。
財務會計必須嚴格遵照外部機構制定的會計準則提供信息，目的是為了資本市場中潛在的投資者比較不同企業、不同行業的經營業績和投資價值的需要。
管理會計信息多種多樣，采取什么口徑和方法不受外部機構限制，完全由企業自己根據企業具體情況和決策需要確定。
財務會計從產生開始就以貨幣為計量單位，提供單純的財務信息。
管理會計從產生就同時提供財務與非財務信息，比如，單位產品材料耗用量和單位產品工時就是降低及控制成本的重要信息。
財務會計信息通常以客觀、可集合、連貫和準確作為基本特征。
管理會計信息則包括更多的主觀判斷，但必須有效、相關和正確。這需要利用多種工具和專業方法。
從財務會計的角度來看，無論公司或集團有多大，都被當成一個整體，編制資產負債表利潤表和現金流量表等三張報表，跨國公司也不例外。
從管理會計的角度來看，無論公司有多小，都被當做一個有結構的整體，并為該整體及其各個組成部分提供信息。例如預算，可以為整個公司編制全面預算，也可以為公司各個層級乃至個人編制預算，并將這些預算的計劃和責任以及相應的獎懲，把公司和個人連接起來，提供預算反饋信息。
總的說來，財務會計著重“算”，管理會計著重“管”“算”結合；財務會計面向外界，管理會計面向單位內部；財務會計側重于“過去”，管理會計側重于“解析過去”“控制現在”和“籌劃未來”；財務會計必須遵循統一準則，管理會計的方法和工具更加靈活多樣。
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