在財政部推出《管理會計基本指引》一年后，管理會計正在成為助力企業轉型升級以適應中國經濟發展新常態的一個工具。

根據“十三五”規劃明確要求，“推進管理會計廣泛應用”將作為未來五年會計改革與發展工作的九大重點任務之一，并重點做好3項具體措施以及相關組織保障部署。

在金融企業管理會計應用論壇上，財政部會計司副司長舒惠好表示，管理會計不僅是會計人員的事，也是單位全員的事，要充分認識到管理會計在價值創造方面的作用。并將管理會計工具方法嵌入本單位的管理工作之中，推動管理會計在本單位得到有效應用。

一直以來，財政部在推動中國管理會計的發展中，發揮了重要作用。

2014年財政部發布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，被業內看作會計改革與發展的重點方向。2016年6月，財政部正式推出《管理會計基本指引》。

在《會計改革與發展“十三五” (2016～2020年)規劃》中，管理會計工作首次納入會計改革與發展規劃。

作為《財政部金融企業管理會計應用研究》課題組發起單位，安永結合國內外理論研究以及對我國金融企業應用實踐的調研，擬定了金融企業管理會計應用指引建議稿，涵蓋多維度盈利分析、成本分攤、業績分成、業績評價、資金轉移定價、經濟資本管理、預算管理等領域。

對此，安永中國主席、大中華首席合伙人吳港平認為，高層重視、人才建設、系統提升以及制度完善是金融企業管理會計應用成功與否的關鍵。

安永大中華區金融服務部首席合伙人陳凱表示，金融企業與其他企業相比，在對風險管理的要求、業務復雜程度、對業績評價的度量、涉及的分析維度和對信息系統的要求方面都有較大差異，因而管理會計應用的工具、方法等也有較大不同。

此次擬定的指引建議稿，融合了多家國內領先金融企業的實踐經驗，也兼顧了銀行、證券、保險等多個行業的特點，從實務層面為建立完善金融企業管理會計應用體系提供了建議和參考。

據悉，安永于2016年承接了財政部金融企業管理會計應用研究課題，目前已經聯合中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行等多家金融企業的管理會計負責人一起開展了課題研究。

值得注意的是，根據安永長期的實際調研，目前國內金融企業管理會計應用的水平參差不齊。

課題組報告顯示，目前部分金融企業已開始管理會計成體系的應用，也有部分金融企業管理會計應用程度較低，在責任報告、成本分攤、績效考核、定價管理等方面的管理會計工作有待加強。

對于安永的調研結果，美國管理會計師協會（IMA）前任主席Marc P. Palker也表達了同樣的觀點。

Marc P. Palker認為，目前管理會計面臨的挑戰是如何及時有效地發現并匯報與企業發展相關的信息，幫助企業保持敏銳嗅覺并快速做出反應。

在當前世界經濟全球總需求不振、外部環境波動性和不確定性不斷加大的新常態下，企業經營、融資、物流、人工成本持續上升，產品價格不斷下降，企業面臨著更加嚴峻的經營環境。

在這樣的背景下，企業對財務專業人士在戰略思維和價值創造這兩個領域的能力要求越來越高。未來組織的變革將包括組織結構、組織治理方式、人才和文化等一系列變革，企業需要至終尋找到一種能夠應對商業環境快速變化、同時激發個體效率潛能的組織方式。

“管理會計作為企業管理的重要工具，能夠滲透到企業的各個層面，為企業管理提供基礎信息、管控手段、評價方法等，從而為企業決策、改進管理和提高績效服務。”Marc P. Palker說。

具體到金融企業管理會計的發展，課題組負責人王鵬程認為，主要包括四個方面的內容。

一是做好案例收集與全行業宣傳培訓；二是推動各類金融企業加快管理會計體系建設；三是建立各行業管理會計應用交流平臺，并考慮在適當情況下建立管理會計專業協會；四是提高金融企業負責人對管理會計的認識，重視管理會計在決策、運營中的應用，建議各金融企業完善管理會計體系，形成自身管理會計發展路線圖。

（原文刊載自2017年6月16日中國經營網）

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