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企業為什么需要管理會計體系？
作為精益管理和價值創造的重要工具，管理會計的應用已經成為了企業管理轉型的關鍵所在。
管理會計的應用，將由過去以單一方法的應用為主，轉變為涵蓋一系列方法和工具的管理會計系統的構筑和推進。
其建設的必要性和巨大價值是顯而易見的。
首先，管理會計體系是企業管理體系中可以聯接戰略、業務、財務的方法體系。
企業的每一個環節都涉及到決策問題，而任何決策的基礎都是信息。管理會計不僅關注財務信息，更關注整個組織的各類信息。它以企業財務、業務、管理、戰略上的各類信息為基礎，通過整理、加工、分析等方法形成有用的、豐富的數字化信息，從戰略的視角出發，滲透到企業業務的方方面面，服務于企業的管理決策和戰略落地。
其次，管理會計體系在互聯網時代變得尤為重要。
當今世界，信息技術的發展方興未艾，互聯網時代已經撲面而來。企業面臨從傳統企業向互聯網時代企業的轉變，商業模式進一步虛擬化和復雜化，企業各條業務線間的聯系更加松散，盈利模式更加隱蔽。管理者需要借助管理會計這一量化管理工具將商業模式和盈利模式看清楚，并使企業的運營可預見、可計量、可控制。
同時，互聯網時代的一個特點是信息更對稱、變化更迅速。這使得企業面對的經營環境更加復雜多變，風險進一步加劇，這些都進一步凸顯了決策的重要性。而管理會計的一大職能就是及時、準確地提供決策信息，以幫助企業做出正確決策。
信息技術的發展掃平了管理會計應用的障礙，并使得管理會計的價值盡可能體現出來成為可能。
管理會計很多先進方法的成功應用必須建立在豐富的數據基礎上。然而，過去幾十年間，受限于信息技術的欠發達，管理會計的發展始終受到桎梏。以全面預算為例，過去，因為記錄、存儲和分析工具的限制，企業全面預算大都局限于企業的內部數據和歷史數據，甚至內部數據也不全，使得全面預算在一些企業的應用中淪為上下博弈的“雞肋”，真正價值難以得到發揮。
信息技術和互聯網的大發展給管理會計的應用帶來了前所未有的契機。同時，互聯網的發展加速了財務與業務的深度融合。集聚企業內部的“小數據”與互聯網“大數據”，管理會計各大方法的內涵將進一步豐富，管理會計的價值也將越來越大。
【我要糾錯】 責任編輯：藍色天空
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