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國際內審師《內審要素》每日一練：項目管理技術（1.8）
水滴石穿，繩鋸木斷。備考國際注冊內部審計師（CIA）考試，也需要一點點積累才能到達好的效果。正保會計網校為您提供CIA每日一練在線測試，通過做題，能夠鞏固所學知識并靈活運用，考試時會更得心應手。CIA《內部審計知識要素》每日一練奉上，快來練習吧！
單選題
財務部總監正在規劃年底結賬安排，涉及多個小組的分工協作，比如只有在核算小組完成基礎賬目錄入后報告小組才能做合并抵消分錄，而在此過程中分析小組可以在某個程序完成后就執行財務分析工作，則財務部總監可以使用的時間安排技術是：
A、排隊論。
B、線性規劃。
C、工作流分析。
D、項目計劃評審技術。
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術（項目管理、關鍵路徑法（CPM）、項目計劃評審技術（PERT）和甘特圖）。根據題目描述，所需的是項目進度管理技術，解決包含多種活動的復雜項目進度計劃，且這些項目之間存在互相依賴關系，而項目計劃評審技術就是滿足條件的一種項目進度管理技術。排隊論解決的是顧客隨機到達服務點并順序接受服務的情況下，怎樣使服務成本與等候成本之后至小的問題；線性規劃解決的是稀缺資源優化配置的問題；工作流分析是研究業務流程以尋找改進的方法。
國際注冊內部審計師（CIA）每日一練在線測試系統是為您的考試備戰量身定制的一套免費在線測試系統，測試題目全部經過正保會計網校教師精心編輯整理，專業、思路清晰、方向明確，讓您在考試復習的道路上更加得心應手。如果您有什么疑問，可以去所報課程答疑板進行提問，24小時得到滿意答復。
正保會計網校
2018-1-8
糾錯責任編輯：Lara
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