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2015年內審師《內部審計知識要素》知識點：企業發展生命周期
2015年國際注冊內部審計師備考正在如火如荼的進行中。為了幫助大家更好的學習國際注冊內部審計師，正保會計網校教學專家特為大家整理了國際注冊內部審計師《內部審計知識要素》企業發展生命周期四個階段的知識點，希望對大家有所幫助。祝您夢想成真！
企業發展生命周期四個階段：
1.投入期
行業處于投入期的特征是增長較快，技術變動，致力于開辟新用戶、市場占有率分散且變動、企業產品單一、企業領導人承擔管理企業的所有重大責任。企業具有很大的靈活性，也具有很大的不確定性。因此，這是一個摸索、學習和求得生存的時期。本階段內企業主要關心如何獲得足夠的資金投入以確保生存和謀取發展。組織結構表現為非正式溝通、簡潔、集權和個性化。
2.成長期
銷售量、銷售額和利潤增長，企業成長較快。企業一般在成長期能生產多種產品，并開始涉足不同的業務領域，不斷擴大規模，企業經營不斷呈現復雜性。企業內部出現管理和決策的波動，經營計劃的制定和實施比較困難，建立規章制度和維持組織的穩定性成為需要。企業應進一步加強對營銷戰略選擇的重視，以形成更多的競爭優勢。
3.成熟期
企業經營環境相對穩定，不確定性有所降低，企業控制能力增強，并逐漸步入成熟階段。企業處于成熟期的特征是增長率不高，技術、用戶和市場占有率大體上都是穩定而清楚的；企業的規章制度已經成型，組織結構僵化，缺乏應變能力。同時也面臨停滯不前的問題，因此更應該注重核心競爭能力的培育和保持，以使企業保持更長時期的活力。
4.衰退期
企業處于衰退期的特征是需求下降，競爭者數目和產品品種減少。企業內氣氛表現為盲目樂觀、缺乏溝通、戰略保守、群體思維和互不信任。企業的老化降低了企業抵抗外部風險的能力，特定市場容量有限和耐用品使用年限增長造成顧客群規模縮小，而技術替代亦造成現有產品面臨淘汰的危險。如果企業能采取激烈的措施扭轉局勢，它將能繼續生存下去。
注：本文原創于正保會計網校（http://www.electedteal.com），轉載請注明出處！
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