計劃成本法是一種常用的成本控制方法，它適用于項目管理和生產過程中的成本控制。下面是使用計劃成本法進行成本控制的步驟：
1. 制定計劃：首先需要制定一個詳細的計劃，包括項目或生產過程的各個階段、任務、時間、資源需求等。
2. 確定成本基線：根據制定的計劃，確定每個階段或任務的預算成本，這些成本被稱為成本基線。
3. 監控成本：在項目或生產過程進行中，不斷監控實際成本和預算成本的差異，及時發現并糾正偏差。
4. 分析偏差原因：對于發現的偏差，需要進行分析，找出偏差的原因，以便采取相應的措施進行調整。
5. 采取措施：根據分析結果，采取相應的措施進行調整，以確保項目或生產過程的成本控制在可控范圍內。
6. 更新計劃：根據實際情況，不斷更新計劃，修改成本基線和預算成本，以適應變化的情況。

總之，計劃成本法的核心是預算成本和實際成本的比較和分析，通過及時發現和糾正偏差，確保項目或生產過程的成本控制在可控范圍內。