管理會計實務主要應用于企業的內部管理和決策制定中，主要包括以下幾個方面：
1.成本控制和成本管理：管理會計實務可以幫助企業進行成本核算和成本控制，為企業提供成本管理方案，以提高企業的經濟效益。
2.預算管理：管理會計實務可以幫助企業制定預算計劃，為企業提供預算管理方案，以實現企業的經濟目標。
3.績效評價：管理會計實務可以幫助企業進行績效評價，為企業提供績效管理方案，以提高企業的績效。
4.戰略規劃：管理會計實務可以幫助企業進行戰略規劃，為企業提供戰略管理方案，以實現企業的長期發展目標。
5.風險管理：管理會計實務可以幫助企業進行風險管理，為企業提供風險管理方案，以降低企業的經營風險。

總之，管理會計實務的應用范圍非常廣泛，可以為企業提供全方位的管理支持和決策參考。