管理會計的方法有以下幾種：
1.成本會計法：通過對生產成本的記錄和分析，來確定產品的成本和利潤。
2.預算會計法：通過制定預算，對企業的財務狀況和業務活動進行規劃和控制。
3.績效評價法：通過對企業的績效進行評價，來優化企業的經營決策和管理。
4.決策會計法：通過對不同決策方案的成本和效益進行分析，來指導企業的決策。
5.責任會計法：通過對企業各部門和員工的責任進行劃分和核算，來激勵員工和優化企業的管理。
6.活動基礎成本法：通過對企業的各項活動進行成本核算，來優化企業的管理和決策。