應付賬款的管理措施包括以下幾個方面：
1. 建立完善的供應商管理制度，包括供應商的篩選、評估、合同簽訂、采購訂單管理等。對于供應商的評估可以考慮其信譽度、質量穩定性、交貨期等因素。
2. 采取合理的付款方式，如及時付款、預付款、分期付款等。對于信譽較好的供應商，可以考慮及時付款以維護供應商關系；對于信譽較差的供應商，可以采取預付款或分期付款等方式來降低風險。
3. 建立健全的應付賬款管理制度，包括應付賬款的核對、審核、確認、登賬等環節，確保應付賬款的準確性和及時性。
4. 加強內部控制，建立完善的審批制度和監督機制，防范應付賬款的滯賬、冒賬等風險。
5. 加強與供應商的溝通和協調，及時解決發生的問題和糾紛，維護供應商關系。
6. 定期進行應付賬款的清理和核對，及時發現和處理過期賬款和異常賬款，避免對企業造成不良影響。