企業需要根據自身的規模、業務性質和發展階段等因素來設置會計崗位。具體來說，可以按照以下步驟進行：
1.確定企業的財務管理需求：企業需要確定自己的財務管理目標，包括財務報表編制、預算控制、成本管理、稅務籌劃等方面的需要。
2.評估企業的財務管理水平：企業需要評估自己的財務管理水平，了解當前的財務管理狀況和存在的問題，以此為基礎來確定會計崗位的數量和職責。
3.確定會計崗位的職責：根據企業的財務管理需求和評估結果，確定會計崗位的職責，包括會計核算、財務報表編制、成本管理、稅務籌劃等方面的工作。
4.制定會計崗位的招聘和培訓計劃：企業需要制定會計崗位的招聘和培訓計劃，根據企業的需求和預算來確定招聘的人數和薪酬水平，同時制定培訓計劃，確保員工能夠勝任自己的工作。
5.定期評估會計崗位的績效：企業需要定期評估會計崗位的績效，根據實際情況對會計崗位的職責和人員進行調整，以確保企業的財務管理能夠得到有效的支持和保障。