小編為大家總結的是2019年初級《審計專業相關知識》第二部分第二章第二節（經營預算）的知識點，還未開始2020年初級審計師考試備考的同學可參考以下內容，提前學習，其他章節內容小編將為大家陸續更新，請大家持續關注！

第02講　經營預算的編制方法

第二節　經營預算

知識點：經營預算的編制方法

（一）增量預算與零基預算——預算編制的出發點（是否考慮基期成本費用水平）不同

1.增量預算法

　　（1）含義

以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。

（2）假定前提——存在即合理

①企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；

②企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；

③以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。

（3）優缺點

2.零基預算法

（1）含義

不考慮以往會計期間所發生的費用項目和費用數額，而是一切以零為出發點，根據預算期的需要和可能，分析預算項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。

（2）優缺點

（二）固定預算與彈性預算——業務量基礎的數量特征不同

1.固定預算法（靜態預算法）

（1）含義

根據預算期內正常的、可實現的某一固定業務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯 一基礎來編制預算的方法。

（2）缺點：適應性差、可比性差

（3）適用性：經營業務穩定、產銷量穩定、能準確預測產品需求及產品成本的企業，也可以用于編制固定費用預算。　　

2.彈性預算法（動態預算法）

（1）含義

在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法。

成本性態（成本習性）：成本（或費用）的變動與業務量之間的依存關系

（2）優點

①按一系列業務量水平編制，擴大了預算的適用范圍；

②按成本性態分類列示，在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本，便于預算執行的評價和考核。

（3）適用范圍：理論上適用于所有與業務量有關的預算，實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算。

（4）彈性成本費用預算的編制

①公式法

成本預算額＝固定成本預算額＋單位變動成本預算額×預計業務量

即：Y＝a＋bx

②列表法

在確定的業務量范圍內（按相等的業務量間距）將業務量分為若干個水平，然后按不同業務量水平編制成本費用預算。

（三）定期預算與滾動預算——預算期的時間特征不同

1.定期預算法

（1）含義

以固定的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期的一種預算編制方法。

（2）優缺點

2.滾動預算法（連續預算法、永續預算法）

（1）在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時間跨度。

（2）優點

①預算保持持續性，有利于結合近期目標和長期目標；

②使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，使預算與實際情況更加相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。

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