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初級經濟師《人力資源》每日一練：績效考核指標體系的設計（10.13）
學會利用時間的人才是智者，正保會計網校為大家準備了《人力資源管理》每日一練，抓住可以練習的機會，有學有練，學練結合，輕松應對考試！
多選題
績效考核指標體系的設計步驟，包括（ ）。
A、通過工作分析與業務流程分析確定績效評價指標
B、粗略劃分績效指標的權重
C、通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系
D、對績效考核指標體系進行重審
E、對績效考核指標體系進行修訂
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【答案】
ABCE 【解析】
本題考查績效考核指標體系的設計。設計步驟：（1）通過工作分析與業務流程分析確定績效評價指標；（2）粗略劃分績效指標的權重；（3）通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系；（4）對績效考核指標體系進行修訂。
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初級經濟師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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