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2021年初級經濟師《工商管理》練習題精選(三十九)

來源: 正保會計網校 編輯:柒染 2021/08/16 10:52:09  字體:

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初級經濟師2021年備考已經開始了,各位努力備考的小伙伴們學到哪了?是不是該做題檢驗一下了?以下是本周初級經濟師工商管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

初級經濟師 精選題

1、單選題

下列控制圖中,能夠分析產品長度計量值的是( )。

A、單值控制圖 

B、計件值控制圖 

C、缺陷數(shù)控制圖 

D、計點值控制圖 

【答案】A
【解析】本題考查計量值控制圖。計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況,屬于這種情況的有單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖等。

2、多選題

假設某企業(yè)某型號燈管的工序能力指數(shù)為1.72,那么該企業(yè)可以采取的措施有( )。

A、降低工序能力 

B、更改設計,提高產品的技術要求 

C、努力提高設備精度 

D、修訂標準 

E、采取合并或減少工序 

【答案】ABE
【解析】本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當CP>1.67時,可以認為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大,意味著粗活細做,這樣必然影響生產效率,提高產品成本。這時,應根據實際情況采取以下措施降低CP:①降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當?shù)乃剑虎诟脑O計,提高產品的技術要求;③采取合并或減少工序等方法。

3、多選題

在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,包括( )。

A、界定 

B、測量 

C、重復 

D、改進 

E、分析 

【答案】ABDE
【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,這是一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。

4、單選題

企業(yè)運用新的科技成果,對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造諸項內容中的( )。

A、產品更新 

B、工藝改革 

C、設備改造 

D、環(huán)境治理 

【答案】B
【解析】本題考查技術改造的內容。工藝改革,即運用新的科技成果,對產品的材料、加工制造的方法、技術和過程等進行改進與革新。

5、單選題

某企業(yè)進行技術改造項目決策時,有四個互斥方案,如下表所示:   投資額(萬元) 年凈收益額(萬元) 方案1 800 150 方案2 650 200 方案3 520 130 方案4 450 90 根據投資回收期法,該企業(yè)應選擇( )。

A、方案1 

B、方案2 

C、方案3 

D、方案4 

【答案】B
【解析】本題考查投資回收期法。投資回收期=投資額/年凈收益額。 方案1:投資回收期=投資額/年凈收益額=800/150=5.3(年); 方案2:投資回收期=投資額/年凈收益額=650/200=3.25(年); 方案3:投資回收期=投資額/年凈收益額=520/130=4(年); 方案4:投資回收期=投資額/年凈收益額=450/90=5(年)。

6、單選題

企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行( ),形成完整的產品概念。

A、創(chuàng)意構思 

B、開發(fā)決策 

C、設計 

D、試制 

【答案】C
【解析】本題考查新產品的設計。新產品的設計是新產品開發(fā)決策的細化和深化,是企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行的設計,形成完整的產品概念。

7、單選題

企業(yè)在招聘員工時,要對所有求職者一視同仁,為求職者營造一個平等競爭的工作環(huán)境,這體現(xiàn)了員工招聘的( )原則。

A、信息公開 

B、公正平等 

C、效率優(yōu)先 

D、雙向選擇 

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