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初級經濟師考試工商管理第二章模擬練習題
下面給出幾道初級經濟師《工商管理專業知識與實務》的模擬題，報名初級經濟師考試的考生可以了解一下初級經濟師考試對知識點是如何考核的，對考試的難易程度也有所了解，以便有的放矢，有方向性的進行復習，能夠順利通過考試。
例1、關于組織的集權或分權程度，下列說法錯誤的是（ ）。
A、組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高
B、組織中較高管理層次決策的范圍越廣，涉及的職能較多，則該組織的集權程度越高
C、如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，則組織的分權程度較高
D、如果上級對下級的決策沒有任何控制，則分權程度極高
正確答案：C
解析：本題考查集權與分權的相關內容。選項C錯誤，如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響該部門的今后發展，從而決策對整個組織的影響程度較小，則組織的分權程度較低；反之則較高。
例2、下列關于授權的說法錯誤的是（ ）。
A、授權是在組織內上下級之間進行的
B、授權者與被授權者之間存在上下級之間的監督與報告關系
C、授權主要是權力的授予與責任的確立，是上下級之間短期的權責授予關系
D、在授權中，被授權者只是幫助其主管工作，而不需承擔其他責任，其服務的主管須承擔所做工作的全部責任
正確答案：D
解析：本題考查授權。選項D錯誤，助理或秘書只是幫助其主管工作，而不需承擔其他責任，其服務的主管須承擔所做工作的全部責任。但在授權中，被授權者則應當承擔相應的責任。
例3、企業對報酬系統、勞資關系以及會計與預算系統等方面的改進，屬于企業變革戰略類型中的（ ）。
A、技術變革
B、文化變革
C、產品與服務變革
D、戰略與結構變革
正確答案：D
解析：本題考查戰略與結構變革的相關內容。現代企業戰略與結構變革包括組織結構、戰略管理、政策、報酬系統、勞資關系、協調策略、管理信息與控制系統，以及會計與預算系統等方面的改進。
例4、在企業組織設計過程中，授權的基本原則有（ ）。
A、視能授權原則
B、不可越級授權原則
C、適度授權原則
D、公平授權原則
E、適當控制原則
正確答案：ABCE
解析：本題考查授權的基本原則。授權的基本原則：視能授權；明確授權范圍；不可越級授權；適度授權；適當控制。
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