新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2023年初級經濟師《工商管理》練習題精選（三十二）
堅持是石，擦亮星星之火；堅持是火，點亮前行之燈；堅持是燈，照亮人生之路！2023年初級經濟師考試在11月11日開始，網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
根據彼得·圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（ ）。
A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考
B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考
C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考
D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考
【答案】
D
【解析】
本題考查學習型組織的五項修煉。根據彼得·圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考。
2、單選題
兩個企業簽訂聯合開發新產品的非股權參與式協議，從而形成戰略聯盟，該戰略聯盟形式屬于（ ）。
A、合資企業式聯盟
B、同業俱樂部聯盟
C、框架協議式聯盟
D、功能協議式聯盟
【答案】
D
【解析】
本題考查戰略聯盟的基本形式。功能協議式聯盟是指兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合作，如研究開發、生產、技術許可、分銷領域等，但合作各方沒有股權的參與。
3、單選題
大多數企業普遍采用的現代企業部門劃分方法是（ ）。
A、職能部門化
B、產品部門化
C、區域部門化
D、過程部門化
【答案】
A
【解析】
本題考查現代企業部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數企業普遍采用的一種部門劃分方法。
4、單選題
下列現代企業部門劃分的類型中，容易產生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協調帶來困難的是（ ）。
A、產品部門化
B、過程部門化
C、職能部門化
D、區域部門化
【答案】
C
【解析】
本題考查現代企業部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門的缺點是容易產生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協調帶來困難。
5、單選題
下列現代企業部門劃分的類型中，有利于發揮專用設備效益、人員技能和專業知識的是（ ）組織結構。
A、職能部門化
B、產品部門化
C、區域部門化
D、過程部門化
【答案】
B
【解析】
本題考查產品部門化。按產品劃分部門有利于發揮專用設備效能，充分發揮人員的技能和專業知識，同時有利于部門內的協調，以及產品的增長和發展。其主要缺點是要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協調的難度。
6、單選題
按照任務性質來劃分管理部門的現代企業部門劃分方法是（ ）。
A、產品部門化
B、職能部門化
C、區域部門化
D、服務對象部門化
【答案】
B
【解析】
本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業化的原則，以企業工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。
7、單選題
現代企業部門劃分的方法中，（ ）是按照地理范圍來劃分管理部門。
A、產品部門化
B、區域部門化
C、職能部門化
D、服務對象部門化
【答案】
B
【解析】
本題考查區域部門化。區域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。
更多推薦：
學員討論（0）
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號