新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2022年初級經濟師《工商管理》練習題精選（四十九）
失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現在，積極備考初級經濟師！以下是網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~
1.多選題
矩陣制的缺點有（ ）。
A、管理關系存在雙重性
B、領導指揮易發生矛盾
C、不易分清責任
D、各專業分工的職能部門之間橫向聯系較弱
E、容易產生臨時觀念
【答案】
ABCE
【解析】
本題考查矩陣制。矩陣制的缺點是由于在管理關系上的雙重性，難免在領導指揮上發生矛盾；當工作發生差錯時，不易分清責任；由于組織中的成員不是固定的，因而容易產生臨時觀念，對工作造成一定影響。選項D屬于直線職能制的缺點。
2.單選題
聯邦分權制又稱為（ ）。
A、直線職能制
B、矩陣制
C、事業部制
D、職能制
【答案】
C
【解析】
本題考查事業部制。事業部制又叫聯邦分權制，它是國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。
3.單選題
在總公司的統一領導下，按產品、地區、市場的不同，分別建立經營事業部的企業組織形式是（ ）。
A、事業部制
B、矩陣制
C、職能制
D、直線職能制
【答案】
A
【解析】
本題考查事業部制。事業部制的特點是在總公司的統一領導下，按產品、地區、市場的不同，分別建立經營事業部。
4.多選題
下列關于事業部制的說法正確的有（ ）。
A、實行相對的獨立經營、單獨核算、自負盈虧
B、具有利潤創造、利潤核算和利潤管理的職能
C、管理關系具有雙重性
D、每一個事業部都是總公司控制下的利潤中心
E、是產品責任單位或市場責任單位
【答案】
ABDE
【解析】
本題考查事業部制。事業部制是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營、單獨核算、自負盈虧。每一個事業部都是總公司控制下的利潤中心，具有利潤創造、利潤核算和利潤管理的職能，同時又是產品責任單位或市場責任單位，有自己的產品和獨立的市場。選項C是矩陣制的特點。
5.單選題
下列關于事業部制的說法錯誤的是（ ）。
A、企業最高領導層可以擺脫日常事務，集中精力做好戰略決策、長遠規劃和人才開發
B、事業部相對獨立，自負盈虧
C、事業部制可以充分發揮各事業部主管的能動性
D、事業部之間的協調配合難度小
【答案】
D
【解析】
本題考查事業部制。事業部制的缺點是橫向聯系弱，事業部之間的協調配合難。
6.多選題
適合采用事業部制的企業特征有（ ）。
A、規模較大
B、產品種類較少
C、各種產品之間工作差別較大
D、生產技術比較復雜
E、市場廣闊多變
【答案】
ACDE
【解析】
本題考查事業部制。事業部制一般適用于規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業。
7.多選題
下列關于企業集團和虛擬組織的區別說法正確的有（ ）。
A、虛擬組織有核心企業，這個核心由一個或者若干個大中型骨干企業、科研單位或具有投資能力的企業組成。
B、企業集團是有嚴密的組織形式和高度集中的管理指揮中心的經濟聯合體
C、虛擬組織是生產要素的簡單聯合
D、虛擬組織成員企業之間沒有剛性制約或制約性不強
E、企業集團的聯合是多層次的
【答案】
BCDE
【解析】
本題考查企業集團結構。企業集團有核心企業，這個核心由一個或者若干個大中型骨干企業、科研單位或具有投資能力的企業組成，所以選項A錯誤。
相關推薦：
學員討論（0）
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號