別人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸運。2020年初級經濟師考試備考已經拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到初級經濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學習工具，掌握適當的學習方法，堅持下來，你就能成功。以下是本周初級經濟師考試《工商管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

焦點小組訪談法的缺點主要有（　）。

A、資料收集效率低 

B、取得的資料不夠深入 

C、容易造成判斷錯誤 

D、對主持人要求較高 

E、小組成員選擇不當會影響調查結果的準確性與客觀性 

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查焦點小組訪談法。焦點小組訪談法的缺點：對主持人的要求較高；容易造成判斷錯誤，受主持人影響而出現偏差；因回答結果散亂，使后期對資料的分析和總結都比較困難；小組成員選擇不當會影響調查結果的準確性和客觀性。

2、單選題

某互聯網企業邀請有關專家對未來互聯網市場發展趨勢進行預測。在專家會議中，決策者向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言，在一定時間內提出盡可能多的方案并記錄下來，稍后再討論和分析，該企業所采用的這種方法是（　）。

A、頭腦風暴法 

B、交鋒式會議法 

C、混合式會議法 

D、訪問法 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查頭腦風暴法。頭腦風暴法也稱為非交鋒式會議法，是指通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產生組合效應，從而形成創造性思維。在典型的頭腦風暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的情況下敞開思路，暢所欲言。在一定的時間內“自由”提出盡可能多的方案，不進行任何批評，并且所有方案都當場記錄下來，稍后再討論和分析。

3、單選題

企業對報酬系統、勞資關系以及會計與預算系統等方面的改進，屬于企業變革戰略類型中的（　）。

A、技術變革 

B、文化變革 

C、產品與服務變革 

D、戰略與結構變革 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查企業變革的戰略類型。現代企業戰略與結構變革包括組織結構、戰略管理、政策、報酬系統、勞資關系、協調策略、管理信息與控制系統，以及會計與預算系統等方面的改進。

4、單選題

下列產品的生產中，屬于連續型生產的是（　）。

A、汽車 

B、農藥藥劑 

C、計算機 

D、機床 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查連續型生產。連續型生產是指連續的產品生產，其工藝流程往往表現為用化學的而不是物理的或機械的方法，如化肥、藥品等的生產。

5、多選題

企業進行員工培訓應遵循的原則有（　）。

A、知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則 

B、理論聯系實際、學以致用的原則 

C、全員培訓和核心員工培訓相結合的原則 

D、過程管理與結果考核相結合的原則 

E、時間適當原則 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查員工培訓的原則。企業進行員工培訓應遵循以下原則：（1）理論聯系實際、學以致用的原則。（2）知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則。（3）全員培訓和核心員工培訓相結合的原則。（4）過程管理與結果考核相結合的原則。

6、多選題

工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括（　）。

A、準備階段 

B、調查階段 

C、討論階段 

D、分析階段 

E、應用反饋階段 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查工作分析的步驟。工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括準備階段、調查階段、分析階段、形成結果階段和應用反饋階段五個步驟。

7、單選題

六西格瑪管理的流程是（　）。

A、設計、管理、分析、改進、控制 

B、界定、測量、分析、改進、控制 

C、界定、管理、分析、改進、控制 

D、設計、測量、調整、改進、控制 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查六西格瑪管理的流程。在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，這是一套使每個環節不斷改進的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制。

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