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2014年初級經(jīng)濟師工商管理知識串講:技術(shù)改造

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/01/02 13:20:57  字體:

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一、技術(shù)改造的含義和內(nèi)容:

(一)技術(shù)改造的含義

技術(shù)改造就是在堅持科學技術(shù)進步的前提下,在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,用先進技術(shù)代替落后技術(shù),用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌,實現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。 進行技術(shù)改造是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營和提高企業(yè)價值的必由之路。

(二)技術(shù)改造的內(nèi)容

(1)設備更新改造,即用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設備。

(2)工藝改革,即運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過程等進行改進與革新。

(3)產(chǎn)品更新?lián)Q代。

(4)廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造。

(5)燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理。

(6)零星固定資產(chǎn)的購置。

二、技術(shù)改造的原則和層次:

(一)技術(shù)改造的原則

(1)以提高經(jīng)濟效益為中心,并把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來。

(2)以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn)。

(3)全面規(guī)劃,首先抓好解決企業(yè)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的技術(shù)改造,處理好當前和長遠的關(guān)系。

(4)量力而行,從企業(yè)人力、財力、物力的實際出發(fā)。

(5)“成龍配套”,以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體,以工藝技術(shù)為基礎(chǔ),使各個方面工作協(xié)調(diào)配套。

(6)把技術(shù)先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性結(jié)合起來。

(二)技術(shù)改造的層次

企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個層次:

(1)表層技術(shù)改造。

(2)內(nèi)層技術(shù)改造。

(3)深層技術(shù)改造。

三、技術(shù)改造的基本程序:

(1)調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀,剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢和劣勢,找出生產(chǎn)技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),調(diào)查研究國內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及國內(nèi)外的科技新成果,掌握技術(shù)改造的時機,確定技術(shù)改造項目的輕重緩急。

(2)提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標。

(3)提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的各項目具體配套方案。

(4)可行性研究,在事前對預投資期的各種建設方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案的實施可能性、技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性進行調(diào)查分析。

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技術(shù)改造規(guī)劃:

企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi),對企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務和措施進行的計劃。它是在國民經(jīng)濟總體規(guī)劃的指導下,根據(jù)行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃要求,結(jié)合本企業(yè)的具體情況制定的。它包括本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,一定時期技術(shù)改造應達到的目標,技術(shù)改造的具體項目、規(guī)模(投資額)內(nèi)容和辦法,各項目之間的 相互協(xié)調(diào)和銜接。技術(shù)改造所需要的資金、設備、原材料,技術(shù)力量的來源,具體負責單位和人員,改造后的經(jīng)濟效益等。

企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有:

(1)明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟。

(2)確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術(shù)水平。

(3)明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。

(4)通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施。

(5)確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進度。

(6)實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和人員的培訓。

技術(shù)改造項目的確定及其可行性研究:

技術(shù)改造項目可行性研究一般分為四個階段:

(1)確定投資方向階段。

(2)項目的初步選擇階段。

(3)項目擬訂階段。

(4)項目的評價和決定階段。由于企業(yè)技術(shù)改造較為復雜,涉及的問題多,政策性強,因而進行可行性研究和經(jīng)濟評價難度較高。

(一)技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析

技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。

(二)技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析

進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。

在計算技術(shù)改造方案的總投資時,除了考慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外,還應該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中。也就是說,技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力,不僅以追加投資為代價,而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價,這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收 回為在此情況下,其總投資可按下式計算:

K總=K新+K損-K利

式中K總——技術(shù)改造的總投資;

K新——因技術(shù)改造而新追加的投資額;

K損——技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;

K利——拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。

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