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2014年初級經濟師工商管理知識串講：員工招聘的渠道
2014年初級經濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面備考2014年的經濟師考試，預祝您學習愉快！
員工招聘的渠道：
內部招聘
1.內部招聘的含義
內部招聘是指當企業出現職位空缺時，從企業內部正在任職的員工中選擇人員填補職位空缺的一種方法。
2.內部招聘的形式
企業員工內部招聘的形式主要有內部晉升和職位轉換。
（1）晉升。晉升是指企業中高一級職位出現空缺時，從企業內部挑選較為適宜的人員補充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高的職位。在一些企業中實行，的管理人員的接續計劃就是一種典型的晉升形式。
（2）職位轉換。職位轉換是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。
外部招聘：
1.外部招聘的含義
外部招聘是指企業出現職位空缺時，企業從外部選擇適宜的人員補充空缺職位的方法。外部招聘可以利用外部候選人的能力和經驗為企業補充新鮮血液，而且能夠給企業帶來多元化的局面，避免很多人都以同樣的思維方式考慮問題。企業還可以借助于外界的交流，樹立公眾形象。
2.外部招聘的形式
（1）媒體廣告招聘。
（2）人才招聘會招聘。
（3）校園招聘。
（4）中介機構招聘。
（5）獵頭公司招聘。
（6）海外招聘。
（7）申請人自薦。
3.外部招聘的優點和不足
（1）外部招聘的優點。外部招聘具有如下優點：
①能夠為企業帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業拓展視野。外部人員較少受企業陳規舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經營理念。
②可以招聘到更優秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業招聘到優秀的人才。
③能夠使企業快速招聘到所需要的人才。當企業在外部招聘專業技術人才和管理人才時，能夠比企業從內部招聘人員時間短、速度快。
（2）外部招聘的不足。外部招聘存在如下不足之處：
①外部招聘具有一定的風險性。由于企業無法通過簡單筆試、面試對應聘者的能力有一個全面的了解，同時，從外部招聘來的員工的實際工作能力與選拔時招聘人員對其能力的評估可能存在較大差異，招聘到不符合要求的員工的風險比較。
②給內部應聘員工的積極性造成打擊。多數員工都希望自己在企業中能擔任越來越重要的職務，若經常失去升遷的機會會挫傷他們的積極性，甚至造成人才流失。
③新員工需要較長的“調整期”，以熟悉工作、人員和企業。
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