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2018年初級工商管理專業易錯題點評(四)

來源: 正保會計網校 編輯: 2018/11/13 14:11:19  字體:

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2019年初級經濟師的備考,易錯題和易錯知識點的掌握很重要,大多數的丟分不是因為題目太難,而是在容易錯的地方栽了跟頭。網校推出每日一練的免費在線測試系統,目的是讓廣大學員在2018年經濟師備考的過程中,通過對經濟師習題的練習,對相應科目的知識尤其是基礎知識做到基本的了解和掌握。正保會計網校的小編整理并匯總了每周的經濟師易錯題,讓各位考生能夠更全面地掌握經濟師重難點。

以下是:2018年初級工商管理專業易錯題點評(四)

1、現金等價物必須具備的條件有( )。

A. 期限短

B. 流動性強

C. 期限長

D. 易于轉換為已知金額現金

E. 價值變動風險很小

【正確答案】 ABDE

【點評】 本題考查現金等價物必備的條件。現金等價物必須具備四個條件:①期限短;②流動性強;③易于轉換為已知金額現金;④價值變動風險很小。

2、在企業所制定的技術標準中,對生產過程中具有通用性的重要程序、規則、方法所做的統一規定稱為( )。

A. 產品標準

B. 基礎標準

C. 環境標準

D. 方法標準

【正確答案】 D

【點評】 本題考查方法標準的概念。方法標準是對生產過程中具有通用性的重要程序、規則、方法所做的統一規定,包括設計規程、工藝規程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。

3、國家對( )采取“積極扶持、合理規劃、分類指導、依法管理”的基本方針。

A. 國有企業

B. 集體所有制企業

C. 股份制企業

D. 民營企業

【正確答案】 B

【點評】 本題考查集體所有制企業的相關內容。國家對集體所有制企業采取“積極扶持、合理規劃、分類指導、依法管理”的基本方針。

4、下列企業中具有“能擴大經營范圍或增寬產品線,使企業資源的利用程度提高,適應市場變化的能力增強,降低經營風險”的是( )。

A. 單一企業

B. 多元企業

C. 經濟聯合體

D. 企業集團

【正確答案】 B

【點評】 本題考查多元企業的優點。多元企業的優點是:能擴大經營范圍或增寬產品線,使企業資源的利用程度提高,適應市場變化的能力增強,降低經營風險。

5、計量管理不包括( )。

A. 工業計量管理

B. 商業計量管理

C. 產品計量管理

D. 法制計量管理

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查計量管理的相關內容。計量管理主要包括三個方面:一是工業計量管理;二是商業計量管理;三是法制計量管理。

6、基本的企業制度不包括( )。

A. 單個業主制企業

B. 股份制企業

C. 合伙制企業

D. 公司制企業

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查企業制度的類型。市場經濟在其數百年的發展過程中,在國際上逐步形成了三種基本的企業制度,即單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業。

7、關于影響集權與分權程度的主要因素,下列說法正確的是( )。

A. 組織的規模大,決策的數目多,在管理過程中協調、溝通和控制相對不易,對此宜于集權

B. 主管人員數量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強,則可以較多地集權

C. 如果組織擁有比較完善的控制技術及手段,能夠及時地發現并糾正下屬決策中的問題和錯誤,則可以較多地實施集權

D. 環境越不穩定,各層主管人員的管理幅度越受到限制,在這種情況下,組織決策的權力應當相對集中一些

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查集權與分權的相關內容。選項A錯誤,組織的規模大,決策的數目多,在管理過程中協調、溝通和控制相對不易,對此宜于分權;選項B錯誤,主管人員數量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強,則可以較多地分權;選項C錯誤,如果組織擁有比較完善的控制技術及手段,能夠及時地發現并糾正下屬決策中的問題和錯誤,則可以較多地實施分權。

8、20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業化的發展呈現出的新特點是( )。

A. 縱向分工成為國際分工的主要形式

B. 分工和專業化擴展到國際范圍

C. 出現了新型的專業化形式

D. 出現了新型的“靈捷制造方式”

E. 協作的重要性空前提高了

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業化的發展特點。20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業化的發展又呈現出新的特點:①分工和專業化擴展到國際范圍,在以零部件和工藝專業化為主要內容的產業內,橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現了新型的專業化形式,即企業業務或職能的專業化,“業務外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業高級化的過程中,以機器為核心的“機械專業化”正在被以人為核心的“靈活專業化”所取代,出現了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時,協作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎上的緊密協作將成為未來發展的新潮流。

9、 將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內協調和控制生產活動是( )。

A. 虛擬制造

B. 虛擬開發

C. 虛擬管理

D. 虛擬服務

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查虛擬制造的概念。虛擬制造就是將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠,使得管理層可以在巨大的空間范圍內協調和控制生產活動。

10、企業變革的基本原因在于企業本身發展過程中的矛盾沖突,這些矛盾主要集中反映在( )。

A. 環境要求與企業內部要求之間的矛盾

B. 企業目標與個人目標之間的矛盾

C. 企業內部人員之間的矛盾

D. 企業目標與組織職能之間的矛盾

E. 科學、理性與人性之間的矛盾

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查企業變革的基本原因。企業變革的基本原因在于企業本身發展過程中的矛盾沖突。這些矛盾主要集中反映在三個方面:其一,環境要求與企業內部要求之間的矛盾;其二,企業目標與個人目標之間的矛盾;其三,科學、理性與人性之間的矛盾。

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