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2015年初級經(jīng)濟(jì)師考試時間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年初級經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢想成真!
部門化
1.企業(yè)部門的基本含義
部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特定領(lǐng)域。
企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個:
(1)將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理。
(2)有利于明確企業(yè)中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。
2.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法
(1)職能部門化——大多數(shù)企業(yè)采用。
優(yōu)點(diǎn):發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,主卦人員集中精力搞生產(chǎn),有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
缺點(diǎn):產(chǎn)生部門主義或本位主義,部門間協(xié)調(diào)困難。
(2)產(chǎn)品部門化——產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多
優(yōu)點(diǎn):有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益,發(fā)揮人員專業(yè)知識技能,有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長和發(fā)展。
缺點(diǎn):要求更多的多面手,增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度。
(3)區(qū)域部門化
優(yōu)點(diǎn):改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào),有的放矢,有利于培養(yǎng)管理人才。
缺點(diǎn):培養(yǎng)更多的獨(dú)當(dāng)一面的人才,不利于主管部門控制,區(qū)域協(xié)調(diào)不是很便利。
(4)其他方法:
服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。
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