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2017銀行中級《公司信貸》知識點(diǎn):波特五力模型

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/08/14 15:24:26  字體:

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知識點(diǎn):波特五力模型

波特認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量。這五種競爭力綜合起來,決定某行業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。

(1)新進(jìn)入者進(jìn)入的壁壘

進(jìn)入障礙主要包括:

①規(guī)模經(jīng)濟(jì)

②產(chǎn)品差別

③資本需要

④轉(zhuǎn)換成本

⑤銷售渠道開拓

⑥政府行為與政策

⑦不受規(guī)模支配的成本劣勢

⑧自然資源

⑨地理環(huán)境

(2)替代品的威脅

替代產(chǎn)品,是指可由其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似,可滿足消費(fèi)者同樣的需求。

替代產(chǎn)品通過以下方面來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭策略:

①現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制;

②現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,或降低成本來降低售價(jià),或使產(chǎn)品具有特色,否則會(huì)影響銷量或利潤增長;

③替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。

(3)買方的討價(jià)還價(jià)能力

購買者主要會(huì)通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。

有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):

①購買者的總數(shù)較少,每個(gè)購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例;

②賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)組成;

③購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行;

④購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能實(shí)現(xiàn)前向一體化。

(4)供方的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力和產(chǎn)品競爭力。

供方具有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):

①供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場激烈競爭困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主較多;

②供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或很難找到替代品;

③供方能夠方便實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買主很難進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。

(5)現(xiàn)有競爭者的競爭能力

現(xiàn)有競爭者的競爭表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。

【例題·判斷題】當(dāng)消費(fèi)者購買來自于另一行業(yè)的替代產(chǎn)品或者服務(wù)的“品牌轉(zhuǎn)換成本”越低,替代品對這個(gè)行業(yè)未來利潤的威脅就越大,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。( )

【正確答案】正確

【答案解析】本題考查波特五力模型中的替代品的威脅。

注:本文原創(chuàng)于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(http://www.electedteal.com),轉(zhuǎn)載請注明出處!

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