本文轉載自《中國會計報》

水滴石穿，不僅因為它持之以恒，而且因為它始終如一。在保險行業深耕二十多年，ACCA（特許公認會計師公會）資深會員、ACCA中國專家智庫成員、德華安顧人壽保險首席財務官、首席投資官梁平偉用實踐證明：

“只要你沿著正確的方向走，加上自己的用心，總會有收獲的。收獲可能不會立刻得到體現。它也許是在1年后、5年后，甚至是10年后，在某個時間點，將所有積累凝聚在一起，給你一個驚喜。”

上世紀90年代初，沐浴著改革開放的春風，東部沿海地區經濟快速崛起，時代的潮流賦予他們機遇與希望。因此，梁平偉在高考報志愿時，選擇了彼時剛成立不久的深圳大學，就讀會計專業。

回憶起校園時光，梁平偉認為深圳大學的“新”讓自己受用至今。初入學校，梁平偉發現這所新設立的大學不僅校舍新，教學理念一樣新。創新精神成為他日后職業發展的底色。

“當時，深圳大學是至早推行學分制的大學之一。學生不僅可以跨專業、跨系，甚至可以跨年級選課。大一大二時，我就選修了一些大三大四的課程，其中還包括跨專業的中文系、外語系和計算機系課程。”他說。

那時的他，如同一塊“海綿”，不斷吸取養分、學習提升。跨學科學習可以更加深入地了解各學科的知識領域，而跨年級選課則讓他有更多機會接觸到學長和學姐。通過與他們的交流，梁平偉了解到更多課業之外的信息，開闊了人生視野。

“深圳大學地理位置靠近香港，英語和計算機是所有學生都非常重視的兩大學科。”這一理念如今看來仍然十分超前，讓梁平偉受用至今。

得益于良好的英文基礎，梁平偉二十多年職業生涯大部分是在外企度過。他坦言自己趕上了一個好的時代，恰逢當時正處于一些外資企業進入中國市場的早期起步階段。大學畢業后，他進入友邦中國，成為廣東分公司財務部的第一個員工。

那時，正值保險業重新復興的重要階段。伴隨著行業的飛速發展，梁平偉獲益良多。

“雖然那時候自己很年輕，但是全行業基本上處于一個起跑線上，因此自己能夠有更多機會接觸到各方面工作，快速積累經驗。選擇一個行業就像投資一樣，選擇之后花費更多精力和時間，總會有收獲。”他說。

選擇很重要，而選擇之后的努力更重要。

梁平偉在國內外很多城市都有長期生活的經歷，從廣州、深圳、多倫多、北京、上海到如今的濟南。在他看來，每到一個新環境，一定會有適應的問題，關鍵在于有沒有一種開放的心態去接受當地的企業文化和生活習慣。如果我們都能用開放的心態去接受不同的事物，思考它背后的原因，就能夠增長閱歷、見識與智慧。

“中國有一句話，叫和而不同。如果沒有這種接納的心胸，就很難去適應環境的改變。不光是職業的選擇，在其他很多方面也如此。”他說。

在他看來，沒有一份工作或一家企業是完美的。我們要做的就是在一個不完美的環境中盡己所能改善它。

“改善的前提是要承認自己的不足。不認識到不足，就看不到問題。不知道問題的存在，就不會采取行動，進而就不會產生變化。如果沒有變化，改善從何而來？”他說。

在目前成熟的市場環境里，“內功”越發顯得重要。在梁平偉看來，盡己所能幫助企業做得更好，幫助下屬成長，都是重要的事。

“一些管理者認為，下屬就是應該幫我解決問題。但是，我認為這個想法是不全面的。管理者應該輔助下屬獲得能力。這是他們的責任。管理者中的‘管’究竟意味著什么？它不只代表權力，還代表著你要花心血、花時間去培育，不能一蹴而就。”他說。

“我很希望能將自己多年在工作和學習中總結的經驗分享給身邊的人，能夠幫助到更多的人。只有團隊的能力更強，公司才會變得更強。”梁平偉認為，分享的過程并不意味著只是自己一味地輸出，而是教學相長，是雙贏。

“能夠幫助別人解決問題，是自身價值的體現。通過解決問題，也能加深自己對事物的認知。”他說。

“前浪”傳幫帶，“后浪”奔涌來。面對財會行業的新生代，梁平偉建議他們初入職場時，就根據自己的個性、特點做一個規劃，根據規劃去尋找相適應的工作。進入職場后，每個人都應該找到一個自己能“看得見”的努力方向，并且每天都應該有所進步。

“職場上，想獲得晉升并不完全取決于個人的努力，還有機遇。機遇是不可控的。它不會天天出現，但它還是有一定的概率出現在你漫長的職業生涯中。我們唯一能做的事情，就是在自己能力范圍內做好萬全的準備。當機遇出現時，能夠牢牢抓住。”他說。

做好準備意味著必須不斷提升自己的工作能力。在梁平偉看來，工作上的能力大致可以分成兩類，一種是通用的能力，另一種是專業的能力。“比較幸運的是公司有相應的培訓部門。他們會想辦法幫助員工不斷提升通用能力。對于專業能力方面，我會鼓勵員工去參加專業的考試，如注冊會計師、ACCA等。”

在梁平偉看來，ACCA考試具有靈活性，適合工作比較繁忙的財務人員。ACCA提供的不僅是國際上前沿的會計知識，還有很多管理、市場以及戰略規劃等方面的知識。這些知識能夠有效地幫助會計人在職業生涯中不斷應用除了財務會計以外的知識，幫助他們在商業上做出各種各樣的決定，同時，能夠幫助管理層有效分析面對的商業環境。

在理論學習之外，梁平偉認為，在實踐中遇到各種問題并尋求方法解決問題，是職場人更重要的一種學習方式。他建議多讓員工參與到各種不同的工作中，知行合一，通過實踐才能真正地掌握好工作的理論和方法，為未來進一步成長打下扎實的基礎。

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