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1. 生命周期成本
生命周期成本是包括從設計階段、產品成功地進入市場、生產和銷售開始循環,倒計時產品退出市場這一系列的成本。從產品的整個生命周期來看,其成本的組成部分一般包括如下這些項目:研發成本(設計、測試和設備及流水線的組裝);購買所需要的技術數據的成本;培訓成本(不僅包括首次培訓的成本還包括以后技能的升級);生產成本;分銷成本;市場成本(客戶服務、現場維修和品牌促銷);存貨成本(包括持貨成本和倉庫成本);還有就是報廢成本和處置成本(這兩項成本一般會發生在產品生命周期的末尾)。
因為生命成本周期是以產品的生產為開端,退出市場到甚至倒計時的報廢和處置為終點,而傳統的管理會計則是以一年(12個月)為成本累計的時間段而計算相應的數據,這樣就會產生一個問題,那就是很難在一個產品的生命周期中去評價它的盈利能力。
所以,業績管理中,就通過采用生命周期成本法來解決這樣的問題,從而可以追蹤到整個周期中累計的真實的成本和收入是多少。
2. 產品的生命周期
產品的生命周期被分為了5個階段,依次是發展期(Development)、導入期(Introduction)、成長期(Growth)、成熟期(Maturity)和衰退期(Decline)。
發展期:在這個期間主要是對目標產品的研究和發展,并且大部分的成本都會在這個階段中發生,也沒有收入出現;
導入期:產品進入市場。潛在的客戶可能沒有意識到該產品已經在市場上出現,所以這個時候企業需要加大的宣傳力度,讓產品或者服務成本市場的重心;
成長期:市場需求量逐漸增大,這個時候收入開始增加,利潤也會隨之產生;
成熟期:都能夠成長進入一定階段的時候,成長率就會變低,而后逐漸進入成熟期。但是產品仍然屬于盈利的狀態,這個時候,如果企業仍想使該產品在市場上占有一定的需求量就要進行完善或者提高;
衰退期:在成熟期,產品的需求量會逐漸進入飽和階段,然后則慢慢地下降。到倒計時,企業會從盈利的狀態逐漸變為虧損的狀態,企業在這時可能會考慮不再生產和銷售產品或者服務。
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