掃碼下載APP
及時(shí)接收考試資訊及
備考信息
安卓版本:8.7.93 蘋果版本:8.7.93
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
SBL是ACCA官方于2018年9月將原P1和P3兩門科目合并的一門新科目::Strategic Business Leader,中文名為戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖,簡(jiǎn)稱SBL。該科目要求學(xué)員扮演特定角色完成一系列任務(wù),旨在培養(yǎng)學(xué)員真實(shí)商業(yè)情境所需要的一系列領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)技能。
SBL各部分內(nèi)容包含的8大模塊、核心知識(shí)點(diǎn)如下:
A.Corporate governance 公司治理
1.Agency 代理關(guān)系與理論
2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相關(guān)者分析和企業(yè)社會(huì)責(zé)任
3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范圍與方法
4.The board of directors董事會(huì)
5.Public sector governance 公共部門治理
B.Strategic Business Leadership 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
1.Qualities of leadership 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
2.Leadership and organisational culture 領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化
3.Integrated reporting 綜合報(bào)告
4.Professionalism, ethical codes and the public interest 職業(yè)素養(yǎng)、道德準(zhǔn)則和公眾利益
C.Strategy 戰(zhàn)略管理
1.Concepts of strategy 戰(zhàn)略管理的基本理念
2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部環(huán)境對(duì)組織戰(zhàn)略定位和未來(lái)發(fā)展的影響
3.Competitive forces affecting an organisation競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)組織的影響
4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation
組織的內(nèi)部資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力
5.Strategic choices 戰(zhàn)略選擇
D.Risk 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.Identification, assessment and measurement of risk 風(fēng)險(xiǎn)辨析、評(píng)估和計(jì)量
2.Targeting and monitoring risk 風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和監(jiān)督
3.Managing risk 管理風(fēng)險(xiǎn)
E.Technology and data analytics 信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析
1.Cloud and mobile technology 云計(jì)算與移動(dòng)終端技術(shù)(新增)
2.Big data and data analytics 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析
3.E-business: value chain 電子商務(wù)在價(jià)值鏈管理上的應(yīng)用
F.Organisational control 組織控制
1.Management and internal control systems 管理和內(nèi)部控制系統(tǒng)
2.Internal control, audit and compliance內(nèi)控、審計(jì)和合規(guī)性
3.Internal control and management reporting內(nèi)控和管理層報(bào)告
G.Finance 財(cái)務(wù)分析
1.Financial transformation 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate, formulate and support business strategy 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估、規(guī)劃與支持的財(cái)務(wù)分析與決策技術(shù)
3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation
成本與管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用
H.Innovation and change management 創(chuàng)新與變革管理
1.Enabling success: organising 如何確保變革成功:組織
2.Enabling success: disruptive technologies 如何確保變革成功:顛覆性技術(shù)
3.Enabling success:talent 如何確保變革成功:人才
4.Managing strategic change 戰(zhàn)略變革的管理
5.Building a business case 制定項(xiàng)目企劃案
6.Leading and managing projects 項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)
7.Innovative business processes 企業(yè)流程創(chuàng)新
考試時(shí)間:4小時(shí)
考試題型:1道案例題,試題12-18頁(yè)
分?jǐn)?shù)設(shè)置:Technical Knowledge 80%;Professional Skill 20%
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已為廣大考生匯總了近年來(lái)的SBL試題及其答案,點(diǎn)擊下方圖片鏈接即可免費(fèi)下載。
推薦閱讀:
4、會(huì)計(jì)ACCA的就業(yè)前景好不好?
歷年樣卷
考試大綱
詞匯表
報(bào)考指南
考官文章
思維導(dǎo)圖
安卓版本:8.7.93 蘋果版本:8.7.93
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - www.electedteal.com All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)
套餐D大額券
¥
去使用 主站蜘蛛池模板: 黄色电影网站在线观看 | 久久精品中文字幕 | 日韩av一区二区在线观看 | 看片地址| 亚洲午夜av久久乱码 | 日韩高清电影 | 日韩啊v| 久久福利| 日韩高清成人 | 久久国产高清 | 中文字幕精品一区 | 久久久国产精品 | 黄网站免费观看 | 日韩一级性片 | 亚洲视频观看 | 黄色的视频在线观看 | 亚洲一区二区成人 | 美女一级黄色毛片 | 国产一区二区在线精品 | 91精品啪在线观看国产手机 | 久久精品视频播放 | 嫩草影视大全 | 色婷婷香蕉在线一区二区 | 欧美精选一区 | 日本精品视频一区二区 | 操人视频免费 | 欧美精品黑人猛交高潮 | 国产精品123| 久久一| 丰满少妇高潮惨叫久久久 | 欧美13videosex性极品 | 在线免费观看毛片 | 国产在线一区二区三区视频 | 中文字幕在线观看日韩 | 91玖玖 | 91亚洲精品一区二区 | 亚洲a级片 | 麻豆视频一区 | 五月婷婷激情视频 | 国产精品久久久久桃色tv | 国产精品久久久影院 |